投资者网|“投名状”与“黑天鹅”:先声药业赴港上市悬念待解( 二 )
该策略就是向各家药厂 , 尤其是海外公司收购药品开发权 。 海外药厂负责研发 , 先声药业主导国内的上市申请、商业推广等工作 。 整个过程 , 先声药业不用负担昂贵的研发成本 , 又快速扩充了产品线 , 如同借鸡生蛋 。
不过 , 这种策略极其依赖团队的眼光与稳定性 。 稍有动荡 , 后继者可能重估 , 甚至否定前任收购的资产前景 。
由臧敬五开始 , 先声药业的首席科学官先后换过牟骅、王品 。 流水的首席科学官 , 造成收购药品的上市进度缓慢 。 以巴西普注射液为例 , 6年前双方开始合作 , 但直到2018年 , 药监局才受理其上市申请 。 白马过隙 , 蓝海市场也熬成了红海竞争 。
而挑选药品的眼光 , 先声药业也令人摸不清套路 。
8月3日 , 先声药业与美国药厂G1 Therapeutics签署战略合作 , 后者开发的药品Trilaciclib大中华区商业化权益 , 交由先声药业独家享有 。
巧合的是 , 这家美国药厂今年6月刚向嘉和生物出售一款抑制剂Lerociclib的国内开发权 。 G1 Therapeutics官网显示 , 旗下研发药品仍无明确上市时间表 , 今年业绩很大部分是向中国药厂出售开发权获得
对此 , 《投资者网》就公司为何收购一款研发进度缓慢的药品 , 向先声药业求证 。 截至发稿日 , 对方尚未置评 。
产品迭代实为“暗渡陈仓”?
依达拉奉右莰醇注射用浓溶液 , 商品名先必新 , 是先声药业三个“投名状”之一 。 7月底 , 药品上市申请获药监局通过 。
资料显示 , 先必新专治疗中枢神经系统的疾病 。 此前 , 先声药业在该领域已上市类似药品必存 , 先必新为必存的升级版 。
先必新与必存 , 表面上看是药品迭代 , 但参照去年以来的事件 , 更像是先声药业暗渡陈仓的策略 。
去年8月 , 北京市卫健委公开一份群众举报信 。 信中显示 , 先声药业的营销人员通过贿赂医生 , 如以开会名义请医生旅游、吃喝玩乐等方式 , 来增加药品处方量;配合的医生不仅享受红利 , 完成指标后 , 还能拿到一定比例回扣 。
涉事药品清单里 , 必存赫然在列 。 根据举报信记载 , 该药品回扣比例高达45% , 明显高于其他药品 。
根据招股书 , 必存为先声药业核心药品之一 。 2019年 , 该药全国销售额达到9.37亿元 , 占同期公司总收入18.6% 。
上市冲刺的关键阶段 , 用先必新逐渐替换暴风眼中的必存 , 先声药业似乎想暗渡陈仓 , 既把药品迭代带来的销售冲击压到最低 , 又给市场一个新药上市的利好 , 继续抬高估值 。
对此 , 《投资者网》就先必新上市后 , 必存是否逐步退出市场的问题 , 向先声药业求证 , 截至发稿 , 对方尚未置评 。
不过 , 先必新能否取代必存的地位 , 完全依赖先声药业营销体系的改革成果 。 在打击医药行业贿赂行为的背景下 , 先声药业率先对内动刀 。
今年4月 , 前默沙东商业运营负责人、现先声药业首席运营官张诚 , 对公司营销架构、人员做出大调整 。 原区域KA部门(重点客户)并入12个分公司 , 各分公司总经理任命后 , 向张诚汇报 。
据悉 , 先声药业的KA过去以事业部的形式运作 , 销售的自主话语权相当大 。 并入分公司后 , 原部门负责人的话语权削弱 , 商业行贿的套利空间也被消解 。
不过 , 这种改革能否一箭双雕 , 既保证销售收入不受影响 , 又杜绝带金销售的行为 , 眼下还难有定论 。 可以肯定的是 , 在任晋生实现二次上市的梦想前夜 , 容不得任何闪失 。 (思维财经出品)■
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