|选秀已凉凉?你不知道的时候,今年这家选秀又赚了一个亿


|选秀已凉凉?你不知道的时候,今年这家选秀又赚了一个亿
文章图片
|选秀已凉凉?你不知道的时候,今年这家选秀又赚了一个亿
文章图片
|选秀已凉凉?你不知道的时候,今年这家选秀又赚了一个亿
文章图片
|选秀已凉凉?你不知道的时候,今年这家选秀又赚了一个亿
文章图片
|选秀已凉凉?你不知道的时候,今年这家选秀又赚了一个亿
央网信办发布通知 , 进一步加强“饭圈”乱象问题治理 。这已经不是第一次整治“饭圈文化”了 。 不久前“倒牛奶”事件引起公愤 , 蒙牛真果粒、爱奇艺瞬间冲上热搜 。
倾倒牛奶事件结果
由于购买饮料的数量太多 , 瓶盖被打开后 , 喝不完又不能二次售卖 , 所以粉丝们想出了“最简单、最快速”的办法 , 雇佣工人将奶制品全部倒掉 。 短视频中“倒牛奶”一幕就此产生 。
《青春有你3》被叫停
自此开始 ,
网信办全网叫停所有选秀电视节目, 各大视频平台失去了多次收获大量资金和极高热度的选秀节目 。
选秀已经宣告“凉凉” 。 然而神奇的是 , 在缺少热搜登顶、朋友圈刷屏、视频平台大版面广告、媒体发稿讨论粉丝集资……的各类宣传造势下 , 这种情况下没什么存在感的SNH48总决赛票选 , 总投票数破4000万 , 如果按照3.3-3.5元一票的平均值折算:大概是1.4亿人民币 。
SNH48总决赛票选结果
大环境萧条的情况下 , 为什么如此低调的选秀却还能如此获利?
这种商业模式能抵抗住整个市场层面的大风险 , 究竟有什么过人之处?
下面我来拆解一下:
【48女团商业模式】
SNH48官网
SNH48 背后公司是上海丝芭文化传媒集团有限公司 , 其CEO王子杰之前就是游戏圈的大佬 , 是一手打造了【劲舞团】的游久网创始人 , 也是将动漫【数码宝贝】引入中国的先驱者 , 相信90后读者对这两个现象级的爆款IP都不会陌生 , 也证明他在青少年行业有足够的经验和想法 。
在日本工作多年的王子杰 , 发现了日本AKB48商业模式的先进性 , 并决定将其引进中国 , 诞生了中国版的SNH48 。
这种商业模式运作起来 , 可以简单解释为:
小剧场演出——粉丝投票——用资金购买更多资源——按名次分配资源
形成扩张循环
这种模式实现了经纪行业中最主要的创作方共赢:
1.经纪公司
2.艺人
对经纪公司:
长久以来【现金流】【风险成本高】一直困扰着经纪公司 。
培养一个艺人需要短则2-3年 , 长则需要8-10年 , 在艺人没有爆红前公司需要大额投入 , 而爆红之后面临解约问题 , 甚至会出现刚红起来就被封杀的情况 , 长期投入大量的资源艺人有无法回本的风险 。
多个平台张哲瀚”查无此人“
小剧场的演出让整个现金流健康了很多 , 不仅早期就可以有稳定营收 , 尽可能地覆盖剧场的场租和宣传、管理等费用 , 也可以通过观众的反馈 , 更好判断谁有爆红的潜质 , 让艺人也在小剧场演出有不断磨练的机会 , 根据市场和艺人情况合理分配资源 。
小剧场订票页面
对艺人:
首先艺人是一份工作 , 是公司的一名员工 , 这份工作的【入行门槛高】【资源不平衡】 是一直存在的问题 。
明星赚的多所有人都知道 , 因此市场竞争非常激烈 , 俗称“内卷” , 以韩国流水线模式的明星团体为例 , 首先要求有颜有型 , 对于才艺等要求也越来越高 , 很多人需要去韩国当练习生学习各类才艺 , 但学习过程中几乎没什么收入 , 各类花销很多 , 但最终能不能火 , 谁都不知道 , 因此想要进入演艺圈 , 资金和时间的投入缺一不可 。
而48女团 , 相比较来说门槛就没那么“卷” , 即使没有什么才艺 , 如果性格有闪光点 , 有发展潜力 , 也很有可能通过海选 , 步入演艺圈 。
SNH48招募条件
原因这是个养成系的女团组合 , 什么叫养成系?说直接点就是让粉丝们知道 , 这组合的成员一开始是不完美的 , 但能靠自己的努力来让自己一步步变好 , 而且粉丝可以全程关注甚至参与到她们的成长当中来 。
另一个大问题是【toB和toC资源分配】