奇丽|中恒收购方案被拒,“国货之光”田七牙膏花落谁家
提起奥奇丽 , 或许很多人会觉得陌生 , 但说到奥奇丽旗下的田七牙膏一定会勾起集体回忆 。
如果评选那个年代最洗脑的广告词 , “拍照喊田七”一定榜上有名 。
图片来源:视觉中国
但曾经的国民品牌如今已走到生死存亡关头 。
因为资金链断裂 , 田七牙膏曾一度停产 , 生产公司奥奇丽也已经于2019年7月进入破产程序 。
在田七商标却接连两次拍卖未果后 , 今年7月中恒集团宣布拟参与奥奇丽的重整投资 , 如果一切顺利 , 中恒集团可以取得不低于55%的田七化妆品公司股权 , 实现对田七化妆品公司的控股 , 并将其纳入合并报表范围 。
不过奥奇丽债权人会议的结果给“田七”商标的最终归属权再打上了一个问号 。
9月1日晚间 , 中恒集团(600252.SH)发布公告称 , 广西奥奇丽股份有限公司(以下简称“奥奇丽”)召开了债权人会议表决未通过《广西奥奇丽股份有限公司重整计划草案》(以下简称“《重整计划草案》”) 。
针对《重整计划草案》未获通过的原因 , 以及除了中恒集团以外 , 田七牙膏是否还有其他潜在买家等问题 , 时代财经曾多次致电奥奇丽 , 但电话始终无法接通 。
一位负责并购融资的投行人士9月2日对时代财经表示 , 奥奇丽债权人会议未通过《重整计划草案》 , 可以看做是债权人会议否决了中恒集团的出价 , 肯定影响下一步中恒集团的收购计划 , 除非中恒集团再次调整草案 , 否则收购无法继续 。
失落的中药牙膏霸主
1945年 , 奥奇丽开创性地将中药加入到牙膏中 , 推出了田七牙膏 , 产品大受欢迎 , 田七牙膏也是市面上最早出现的中药牙膏之一 。
在1991年时 , 田七牙膏的销售额就突破了亿元大关 , 但彼时的田七仍然是一个主要在两广地区盛行的区域性品牌 。
偏居一隅的舒适日子让田七逐渐失去了市场竞争能力 , 也为它此后遇到的种种危机埋下了伏笔 。
1992年后 , 高露洁、佳洁士等外资牙膏品牌强势入侵中国大陆市场 。 面对外资品牌强大的营销攻势 , 国产品牌几乎没有还手之力 , 田七、黑妹、蓝天六必治等曾经的国民牙膏品牌被打得一退再退 , 只能屈于超市货架最底层 。
缺什么补什么 。 不擅营销 , 于是田七请来了营销大神于晓声 。
但此刻再回头看 , 于晓声入主田七 , 与其说是一次转机 , 不如说是田七长达十余年黑暗时刻的开端 。
2002年 , 于晓声通过哈尔滨晓升广告传播集团(以下简称“晓升集团”)收购了奥奇丽 , 成为田七品牌的实控人 。
药品广告营销是于晓声的拿手好戏 。 那些年霸屏电视的药品广告:葡萄糖酸锌、酸钙、盖中盖、胃必治、三精口服液等都出自晓升集团之手 。
于晓声哐当砸下2亿元 , 一手策划了田七牙膏的营销方案 , 在60余个电视频道投入广告 , “拍照喊田七”、“1、2、3 , 田七”这些经典广告词由此而来 。
在铺天盖地的广告宣传下 , 2004年田七牙膏销量达到4亿支 , 销售额突破10亿元 。 据当时报道 , 田七的梧州工厂9条生产线全部排满了仍不够用 , 新增产能远远不能满足 , 需要工人加班加点苦干 , 甚至有生产线上的工人不停地包牙膏 , 包得手发抖发软 , 回家连饭都做不了 。
不过 , 如今再回头看于晓声经典操盘案例就会发现 , 重营销轻产品的做法存在很大隐患 。 哈药集团、葵花药业、步长制药等与晓升集团合作过的医药企业 , 或多或少都过高的营销费用而被诟病 。
但攀升的销售数字带来的狂喜 , 让田七没有及时发现即将到来的危机 。
接连推出田七洗手液、田七洗发水、田七洗衣粉等一系列产品后 , 田七的危机终于全面爆发 。
于晓声过于迷信广告的力量 , 而忽略对产品的把控 。 因为田七本身没有洗衣粉生产线 , 所以将田七洗衣粉外包给ODM厂家 , 出现了质量问题 , 最终匆匆退场 。 多元化品牌策略没有成功 , 盲目的高速扩张反而拖累了牙膏业务 。 2014年因资金短缺 , 田七牙膏被迫停产 。
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