洋河股份|从2020半年报谈洋河发展：要“向前”也要“平衡” 发展|方面|战略|营销|消息资讯|梦之蓝|

作者：王琪骥
来源：GPLP犀牛财经（ID:gplpcn）

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在A股市场有一个投资逻辑叫做“喝酒吃药” ，由此可见，白酒股是周期性成长股。
作为A股市场白酒股的一员，洋河股份证明了这一点。
8月28日，洋河股份发布2020年半年报。数据显示，上半年营收134.29亿元，归属上市公司净利润54.01亿元。
“人生像是骑自行车的旅行，要想平衡必须向前。 ”前不久的“梦之蓝M6+经济发展论坛”上，洋河股份常务副总裁、集团贸易董事长、党委书记刘化霜分享了爱因斯坦曾说过的这句话。
撇开疫情对白酒行业的冲击，单联系新出炉的半年报看，洋河的发展其实也正像骑自行车一样，既需要向前又需要平衡，向前和平衡是互补的。
比如，在销售向前方面，中泰证券调研得出渠道经销商库存不到1个月，华泰证券、华安证券指出M6+渠道销售良好。
而在平衡方面，截止2020年6月末，洋河股份有半成品余额123亿，较年初增加5亿。其中，从2012年至2019年末，其半成品余额分别为42亿、71亿、83亿、90亿、98亿、104亿、113亿、118亿，基本保持了一个稳健增长状态，充分说明在发展向前的同时，在产量方面，洋河股份保持了一个相对平衡的状态，为将来中高端战略奠定了产品基础。
对于这样一个稳健发展的绩优股，资本市场也同时进行了回应——2020年第二季度，淡马锡则继续增持，持股比例增加值0.7% 。
作为以长期投资、价值投资为主的新加坡主权基金，淡马锡的增持从侧面证明了洋河的长期投资价值。
洋河股份向前：“梦之蓝M6+”战略性高端占位
【洋河股份|从2020半年报谈洋河发展：要“向前”也要“平衡”】对于一个企业来说，品牌永远是跑在最前面的，最先抵达消费者的也永远是品牌。作为洋河目前的主导品牌、尖刀品牌， “梦之蓝M6+”便是洋河的车轮，车轮向前，车速才能飞驰。
洋河股份董事长、党委书记王耀曾表示， “对名酒企业来说，优势赛道就是好产品、高质量，名酒企业更有条件、更有能力长期打造‘高品质’白酒。 ”很显然， “梦之蓝M6+”就是洋河优势赛道上的领跑选手，同时也肩负着洋河高端天花板自我突破的意义。
洋河对“梦之蓝M6+”的品牌定位，主要集中在几个字上——战略性占位新高端。结合洋河投入的一系列核心品牌资源，从舞台剧《浮士德》的联袂呈现到携手江苏卫视跨年，再到倾情奉献梦之蓝跨年诗会， “梦之蓝M6+”作为一个高端品牌的格调得到了持续升华。
为了探索新的前进通道与上升空间，洋河全力推动“梦之蓝M6+”全国化版图深度拓展，在全国各地招兵买马、精准选商。如今， “梦之蓝M6+”从江苏市场全面辐射，完成了全国市场铺货，显示出强劲的发展潜力。
聚焦2020年，有关“梦之蓝M6+”的话题始终离不开两件大事：助力航天事业+助力经济增长。一方面支持中国航天事业，梦圆星空，今年就有长征五号发射成功，天问一号迈向火星；另一方面是通过“梦之蓝M6+经济发展论坛” ，带领大家走进“梦想的加油站” ，为后疫情时代的经济发展献计献策。

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也因为有“梦之蓝M6+”战略性占位新高端，洋河股份的品牌气质才进一步获得突破性改变。从这个意义上说，洋河必须十分重视高端白酒在当前环境下战略拓展，发挥“梦之蓝M6+”在高端白酒格局中不可替代的作用。
平衡发展：以品牌为中心构建“厂商一体化”
对洋河来说，理顺与经销商的分工协作是一种平衡， “厂商一体化”是最理想的平衡状态。