【】山穷水尽or蓄势待发中石油上半年亏损的300亿去哪了( 二 )

　　三是肩负降低社会用能成本、支持复产复工的重要责任。 2020年2月22日，国家发改委发布了《关于阶段性降低非居民用气成本、支持企业复工复产的通知》(发改价格〔2020〕257号) ，要求以中石油等供气企业，对于非居民用气门站价格提前执行淡季价格等降价政策，降低企业用气成本，支持全国企业复产复工。

　　作为国有石油企业，在经营效益十分困难情况下，中石油还是需要以国家发展大局为重，贯彻落实国家政策，努力降低社会企业用气成本。此外，在国内疫情防控最吃紧的时期，中石油中石化等拥有化工生产线的企业还火速打通了口罩制造全产业链，调整产品结构，转产熔喷布等社会急需医用物资，为老百姓抗疫个人防护提供支持，向世界展示了中国速度和中国力量，体现出我国在应对社会重大危机面前的制度优势。

　　说了这么多，感觉好像是给中石油上半年经营业绩不好找理由和借口，中石油自身有没有采取应对外部危机的有效措施和办法呢？我们再仔细看一下中石油半年报。

　　2020年上半年中石油经营支出为人民币9350.88亿元，同比减少1905.08亿元，同比下降16.9% ，其中采购、服务及其他支出同比减少最多(-1689.15亿元) ，同比降幅也最大(-21.2%) ，说明面对公司效益的大幅下降，中石油主动大幅压减经营成本，减少非必要采购和服务支出，树立过紧日子的思想。

　　另外，值得关注的是，上半年中石油员工费用同比下降6.6% ，半年报说主要由于强化了员工薪酬与效益的挂钩联动。

　　从这一点我们看出，面对公司经营效益压力，中石油敢于动员工薪酬这块硬骨头，这也符合中石油提出的要树立“一切成本皆可降”理念，工资下降本身说明了企业经营的好坏，是与员工收入直接挂钩的，即使是在像中石油这样的国有企业也不例外。其实这也打破了社会大众对国有企业工资是只涨不降“金饭碗”的历史认识。面对危机不可怕，可怕的是面对危机时还无动于衷国有企业改革的关键，就是要调动起每一位员工对企业的责任感和忧患意识，上半年面对疫情和低油价的双重打击，中石油应该说是做了一次应对危机的有益尝试和探索。

　　在中石油半年报中，有一项指标看起来有点格格不入，那就是油气当量产量，上半年中石油油气当量产量同比增长7.0% ，其中海外油气当量产量同比增长17.3% 。在上半年国际油气价格如此低迷情况下，中石油不仅不压减油气产量，还逆势增长，这也太没有市场意识了吧？

　　不可否认，当国际油价低于30美元/桶时，从经济效益角度来说，无论如何国产原油开采成本都要高于进口原油。但问题是，国际油价能保持30美元/桶以下多长时间，在今年上半年受疫情影响极特殊的情况下，国际油价也只在3-4月不到两月时间出现了低于30美元/桶的情况。根据国际知名咨询机构IHS Markit最新预测结果显示，未来国际油价将普遍高于60美元/桶，因此，未来油价长期高于30美元/桶将是大概率事件。

　　反观国产原油，有一句话叫“关井不难，复产难” ，我们知道，我国不少大油田都是依靠注水、注聚合物的二采、三采技术保证产量。如果油田关井停产，地下水就会淹没原油，或者压力不够出现断流，这样的油井就废了，不仅几千万的前期投资打水漂，还会影响附近其他油井的生产，甚至这一区块的地下油藏就采不出来了。关一口井，可能影响一大片。

　　此外，我国资源禀赋特点是“富煤、贫油、少气” ，油气进口依存度分别超过70%和45% 。同时石油作为工业的血液，在任何一个国家都被视为重要的战略物资，啥叫战略物资，就是关键时候你有钱也买不到，但没有还不行。因此，作为国内油气勘探开发业务的领军者，中石油上半年确保了公司油气田开采正常运行，稳住了我国油气开发基本盘，是值得肯定的。

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