新咖聊情感|应该在这4个方面找原因，否则永远解决不了，团队越来越差俗话说：“一根筷子一折断

俗话说：“一根筷子一折断，十根筷子折不断。 ”
在生活中许多方面，我们都讲究团队合作。毕竟一个人的力量是渺小的，而团队的力量是强大的。
俗话说得好：“众人拾柴火焰高” ，因此团队在社会中的重要性不言而喻。而一个团队能否齐心协力，让发展越来越好，需要各方面的因素结合。若一个团队人心涣散，发展得越来越差，那么必然是出现了非常严重的原因。
在这种时候，应该从这4个方面找出原因，否则团队中的问题永远解决不了，最终还可能导致团队分崩离析。

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领导是否言而无信
领导是一个团队的灵魂，是一个团队的精神支柱。
因此领导的一言一行，完全会影响整个团队的发展。
作为一个领导，首要的任务便是让团队中所有人都能信服，若有人不服，有人存在异心，那么这个团队永远都不可能齐心协力去共同面对困难。
而想要团队中的人信服，首先领导自己必须保持诚信。
在许多团队之中，领导常常对自己许下的某些承诺，不能或不予实现。那么这就属于一种言而无信的行为，这种行为必然得不到团队中的人信服
就比如某些领导总是承诺，在团员们努力做成某件事后，会给予他们某种应得的奖励或利益，可最终他却没有把自己的承诺兑现，那么这个领导在团队中，诚信以及威望就会瞬间下降到冰点。
在这种情况下，成员们自然会产生出各种不满，而团队也会因此变得不团结。
一旦人心出现涣散，那么这个团队只会越发展越差。

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目标制定是否合理
做人应该有自知之明，而一个团队也应该要懂得量力而行。
团队不是个人的力量，而是综合所有成员形成的力量。所以个人能力强并不代表团队整体能力强。
所以在制定目标的时候，应该从团队自身真实能力为出发点考虑，从而制定一些团队力所能及，且合理的目标。
目标制定需要循序渐进，由易到难，只有这样才能让团队在一次又一次执行和完成目标之中，获得凝聚力和成就感。
若从一开始就制定过于困难，对于团队而言不够合理的目标，那么团队，只会在这些力所不能及的目标之中，耗尽心力，受尽挫折，最终导致整个团队丧失士气。
当一个团队丧失士气，失去信心的情况下，还想要发展得越来越好，根本就是件不可能的事情。
因此作为团队管理者应该理性地分析团队综合能力，然后制定合理的目标，这样才会对团队更好。

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管理方式是否太过严格
虽然严格是好事，但凡事物极必反，若太过严格就会变成严苛。当一个团队的管理方式太过于严格的情况下，很容易使得团队成员产生逆反心理。
毕竟管理者在制定和实行如此严格的管理方式时，自己是完全体会到那种被“虐待”的感觉的，但成员却是身在其中，苦不堪言。
正所谓：“己所不欲，勿施于人” ，若换做管理者自己，接受这种太过严格的管理，恐怕也会受不了。既然如此，那为什么还要将这种自己不能接受的方式，强加在别人身上呢？
就如同做人要劳逸结合一样，管理团队也要懂得有松有紧。该严格时严格，不该严格时，也要懂得适当放松，给团队成员们一些自由呼吸的空间。
否则就像一根橡皮绳般，若你一直强行提着它往前拉扯，那么最终的结局就只会断掉，并且会给你的手带来巨大的反弹疼痛。
也许管理者认为，严格要求有助于团队更加快速地朝前发展，但这完全是拔苗助长的行为，若弄不好只会适得其反。