英伟达|创业27年，牛逼吹了27年，他，终于干翻了英特尔！( 二 ) 英特尔|黄仁勋|GPU|it芯片

因为带领英伟达创造了这一奇迹，一度被人嘲讽、调侃的黄仁勋，也一战封神。
《哈佛商业评论》将他评为2019年全球表现最好的CEO ， CNBC主持人将他比作当代的爱因斯坦，就连竞争对手也私下称他为“天才” 。
黄仁勋的封神，源于十几年前的一次豪赌。
【2】
2006年的英伟达，劫后余生。
显卡行业经过十年血战， 80家厂商灰飞烟灭。最大的竞争对手3dfx ，也在六年前被英伟达收购。剩下的ATI ，则被AMD收入囊中。
整个行业进入N卡（NVIDIA）和A卡（AMD）两强争霸的时代。
但英伟达的日子，并不好过。
一方面，傍上AMD的ATI满血复活，对英伟达步步紧逼。另一方面，英特尔开始将显卡集成进CPU ，甚至扬言要做独立显卡。
两大巨头夹击下，英伟达一度风雨飘摇，质疑声不断。不少人问，为什么英伟达不做CPU？
但冷静的黄仁勋，并没有自乱阵脚，反而在一片混乱中，察觉到一个大趋势。
1999年，英伟达推出全球首款GPU——GeForce 256显卡，并在两年后，赋予其可编程的能力。
起初，英伟达只是想为全球游戏玩家打造最好的3D图形芯片。但慢慢地，黄仁勋发现，科学家也用GPU来加速计算。
这对英特尔和AMD而言，只是蝇头小利，对英伟达却是一个新的市场。
但在当时，对GPU编程是一件很痛苦的事。为了打开这个市场，黄仁勋做了一个关键性的赌注。
他任命大卫·柯克为首席科学家，秘密启动了一个叫CUDA的项目，旨在打造一个通用的并行计算架构，让GPU不仅仅只是图形处理芯片。
为此，英伟达每年投入5亿美元，而当时其年营收不到30亿美元。
黄仁勋之所以敢这样赌，绝非为了区区几个科学家，而是对GPU通用计算的看好。
2002年，当英特尔和AMD还忙于主频大战时，他就大胆预言：未来微处理器将用于AI等其他领域。
彼时，距离AI爆发还有10年。
这种超前的直觉和不计成本的豪赌，让英伟达早在2007年，就为AI铺平了道路。
那年6月， CUDA架构正式上线。仅过了一年，吴恩达就基于CUDA/GPU构建了第一个深度学习模型。
这让人们看到了低成本运行AI计算的希望。 GPU迅速在科研界星火燎原。
两年后的一天早晨，吴恩达代表谷歌，在硅谷一家咖啡店与英伟达首席科学家进行了一次秘密会谈。
那次会谈后，英伟达开始ALL IN AI ，而吴恩达则组建了谷歌大脑，并在2012年AI识别猫中一战成名。
在被算力困扰了几十年后， AI终于迎来大爆发。
提前站在风口上的英伟达，从此走出英特尔的阴影，开始5年20倍的惊人反转。
有意思的是，英伟达推出CUDA不久后， AMD也联手苹果，推出OpenCL架构，试图与英伟达分庭抗礼。
但主业并非GPU的它，显然没有英伟达那种破釜沉舟的勇气，结果从一开始就已注定。
“创新者一旦有信念，就会纵身一跃，而不是等到大家形成共识。 ”对于黄仁勋的勇气，吴恩达赞不绝口。
可冒险一旦失败，怎么办？黄仁勋的答案是，尊重事实，迅速认错！
【3】
“荣耀，悲剧，再次荣耀，再次悲剧……”
20多年后，当黄仁勋回忆起创业之初的大起大落时，内心的痛苦与挣扎，溢于言表。
尽管从一开始就试图用3D技术改变游戏世界，甚至“狂妄”地喊出：要驱动地球上的每个像素。
但恰恰是这种对技术的偏执，让英伟达一开始就栽了大跟头。
1995年，黄仁勋及其合伙人马拉科夫斯基、普里姆，历时两年打磨，推出英伟达第一代产品NV1 。
三个心高气傲的年轻人，一心想用绝逼的技术打造绝逼的产品，然后改变世界。
NV1也确实是一款出众的产品，不但能做图形处理，还能播放音乐，甚至插上操纵杆秒变游戏机。