基金经理|乐歌董事长怒怼平安资管基金经理引围观,机构调研该问什么?
_本文原题为 乐歌董事长怒怼平安资管基金经理引围观 , 机构调研该问什么?
8月底的这个周末 , 一则有关上市公司董事长怒怼基金经理的消息在整个市场流传开来 , 引发业界关注 。
29日 , 平安资管对乐歌股份(300729.SZ) 的调研活动不欢而散 , 乐歌股份董事长项乐宏发表了一篇致拟到乐歌股份调研的基金经理的一封信——《我最近接待基金调研的一些感受》 , 并在朋友圈严厉斥责了此次调研的基金经理 , 称“年轻人功课不做 , 老三老四 。 ”并表示乐歌不欢迎平安资管的基金经理来公司投资 。
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8月30日 , 平安资管当事人对此事发表回应 , 称双方沟通有误会 , 但有些问题在“多年的调研中 , 也是第一次碰到 。 ”
消息发布后引发市场热议 , 人们不禁要问:上市公司与投资机构之间的关系该怎么处?调研该问什么?又该怎么问?
【基金经理|乐歌董事长怒怼平安资管基金经理引围观,机构调研该问什么?】一触即发的矛盾
项乐宏在29日发布的信中细数了几大不满 。
他表示 , 大多数的基金都想赚快钱 。 “投资赚钱是基本的理性 。 但是 , 通过我的很多次基金接待 , 我感觉到 , 大多数的基金都想赚快钱 , 几乎没有基金愿意到工厂去看流水线 , 看工艺 。 ”
项乐宏在信中提出质疑 , 为什么不对公司进行深入的调研 , 为什么置实控人长时间多次数大金额的增持而无视 , 为什么一定要等涨起来之后蜂拥而至 , 为什么总是只来到办公总部大楼里问问题 , 而不去工厂看设备、产能、工艺、质量 , 甚至去问问装卸工 , 数数出货的集装箱 , 门口停了多少员工的车子?
然而 , 项乐宏认为更难受的是 , 平安资管突然临时通知需要调研 , “那些80末90后基金经理们颐指气使、居高临下的态度 , 至少让我无法接受 。 ”他表示 , 基金经理对乐歌的基本成长历史一无所知 , “你根本没有来过乐歌一次调研;你根本没有去过一次乐歌的工厂 , 根本没有做过一次对乐歌员工哪怕基层员工的采访;你对乐歌过去几年收入没有成长实际产品和业务结构不断完善一无所知;你对我在周六临时接受你们调研毫无感恩;你对我花了一个小时给你们讲解企业运营的逻辑没有感恩 , 却教育我你们平安资管是如何开展投资.....够了 , 如果乐歌需要秉承恳求您的态度您才肯来投资 , 那么我宁愿不要来投资 。 ”
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平安资管张良8月30日在朋友圈回应称 , 感恩乐歌董事长 , “一觉醒来 , 我的十多年投研生涯增加了新的经历 。 ”
回头看看这次不欢而散的调研 , 张良表示反省了大概有两点冒犯了乐歌董事长:
第一 , 平安资管29日的调研是采取线上调研 , 没有上门聆听教诲 , 造成了双方沟通的误会?但张良表示 , 平安的团队在8月28日去过现场调研 , 做了功课 , 不存在所谓的“没有来过乐歌一次” 。
第二 , 29日的线上调研 , 听了董秘15分钟的介绍和董事长半个小时的介绍 , 平安资管只在最后几分钟有机会提问 。 最终问了两个问题 , “为何前两年公司营收增速不快 , 甚至有下降的情况……”;“今年的业绩增长受益于疫情 , 以后如果需求的增长减缓 , 是否能够通过市场占有率来提升?”
“大概是我们的问题特别冒昧?视频中董事长摔门而出 。 我们多年的调研中 , 也是第一次碰到 。 ”张良称 , 看到了董事长这么多年的含辛茹苦 , 但是秉着为客户负责的态度 , 作为专业投资人 , 对任何一家公司的研究尽调 , 平安资管都要做到专业审慎 , 该问的问题下次一定还会问的 。
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