尚影聊职场|对员工的敬业度底有抱怨？也许是你应该改变啊！近日有朋友询问

近日有朋友询问，他认为自己手下的员工，不大敬业，询问我如何处理。我深思之后，讲一下我怎么看的。
【尚影聊职场|对员工的敬业度底有抱怨？也许是你应该改变啊！】以前看过一些调查数据显示大部分企业里面，有38%的员工不敬业，仅仅21%上下的员工特别敬业，别的员工介于二者中间，这证明公司的上层管理有比较大的问题。

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究竟怎样才能提升员工敬业程度呢？

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成立薪酬体制只不过是保健措施，让员工不舍得离去，不过并无法保证员工的敬业度。

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提升员工敬业度必须在员工长期职业发展上做文章，目前企业中大部分员工都是90后，当有了一份工作之后，随后更重视的是自身的发展，下方五种方法能够有效的改善。

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第一：制度透明，提出公平公正，管理人员必须是“领头羊”的身份。

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第二：激励及时，减少等待期，增多激励的频率和次数。

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第三：绩效明确，优良导向，优者奖差者罚，也帮助后进。

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第四：定期交流，将员工的反馈和意见收集起来仔细思考不足。

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第五：增强内训，提升员工的专业技能，加强工作的成就感与独立性。

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如果做到员工的成长跟企业的发展这两种方向完美契合。企业为员工的长远发展提供平台，员工可以将个人价值体现出来，从这个基础上开展优化分配机制，员工的敬业程度肯定可以大幅上升。

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