【游戏世界】电竞赛事鼻祖OGN走入末路，行业“第三者”究竟该如何生存？( 二 )

为什么这么说呢？从2018年开始， OGN推出的电竞节目已经越来越少，甚至自己的电竞游戏频道也开始经常播放一些传统娱乐内容，这种现象其实已经预示了OGN今天的“灭亡” 。

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行业中的“第三者”该如何生存？
在2010年以前， OGN绝对是电竞行业中的最佳“第三者” ，但是之后， OGN的发展方向就与电竞行业开始背离。 20年来， OGN始终在深耕赛事品质，但是作为一家媒体以及第三方公司，这已经有点反客为主的意味了。当他在某个项目做出成绩，培养出优秀的受众人群之后，自然会受到游戏厂商的眼馋，同时也在瓜分厂商们的利益，这也是OGN遭遇版权危机的直接原因。
而就在OGN走入绝境的同时，国际上另一家知名的第三方赛事公司ESL也过得并不舒坦，根据ESL母公司MTG的第三季度（7月至9月）财报显示，这一季度中， MTG在电竞方面的营收从4000万欧下降至2300万欧。虽然这其中有着疫情的一部分原因，但是在如今的赛事版权高度集中的环境下，第三方赛事公司走下坡路已经可以预见。这让我们不得不思考，行业中的其他“第三者”究竟该如何生存？
今年8月底的电竞运动领袖峰会上，腾讯宣布了“腾讯电竞赛事授权系统”计划，通俗来讲，这就是厂商为第三方开放的赛事举办通道。在行业赛事版权高度向厂商集中的时候，腾讯再次开始“放权”第三方，这是否能为曾经的第三方赛事公司带来新的生机呢？
昨天，腾讯电竞公布了获得赛事授权的部分合作方，其中包括中国联通、因特尔、快手、京东、B站、VIVO、百度等。这些获得腾讯授权的第三方其实有一个很明显的共同点，他们都并非是业内专业第三方赛事公司。除此之外，行业内还有一些比较出色的第三方赛事，而这些赛事背后都有直播平台的身影。
从这一现象我们也能够看出，如今这些举办电竞赛事的第三方，几乎都不是单纯依靠赛事盈利或者生存的，对他们来说，电竞更像是一个“工具人” ，所起的作用主要是与品牌形象进行融合，吸引更多的年轻流量，以此来反哺自身的主营业务。这种商业逻辑有一个好处，他们的生命线并不被拥有版权的游戏厂商所束缚，就算电竞赛事效益不好，也并不会影响自身运营。
这也许就是如今行业中“第三者”的生存法则。深耕赛事质量、争抢职业资源并不应该成为第三方的发力点，因为无论怎样努力， “民办”始终代替不了“官方” 。而且大权独揽的游戏厂商并不希望第三方通过自身产品成长为利益分享者，他们更希望这些第三方能够玩好“辅助角色” ，持续为自己的赛事生态供血。
OGN的终结并不是没有价值，它曾经有多风光，如今为行业敲响的警钟就有多刺耳，它用鲜血为同行们画了一条不可逾越的红线：切忌锋芒毕露、功高盖主。

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