复星国际|复星董事长郭广昌：已完成全球布局，扩张中一定要有血的教训扩张|复星国际|全球|布局|投资|龚平|产

_本文原题为 复星董事长郭广昌：已完成全球布局，扩张中一定要有血的教训
【复星国际|复星董事长郭广昌：已完成全球布局，扩张中一定要有血的教训】8月28日，复星国际有限公司（复星国际， 00656.HK）召开业绩发布会。
当日，复星国际董事长郭广昌在宣讲环节并未发言，不过在问答环节中，郭广昌“激动”地在回答第一个投资者问题中指出，投资现在已经不是复星国际的重点了，复星国际的重点是产业运营。

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但这并不代表复星不做投资了。郭广昌称，投资是复星非常重要的能力，投资核心是补强产业，还是要做，但是主要的精力和时间核心点放在产业运营上，投资是用来补强产业，并不是不做投资。
“全球化我们肯定不会丢，只会不断强化。 ”郭广昌说， “我们的目标是要形成一个大的生态系统，这个目标是不变的。 ”
郭广昌称，以前一直说投资跟产业两条线都要走，前几年更多的是花在投资上。是因为这么多年的投资才让复星国际比较快地建立起了全球网络，比较快地拥有了雄厚的产业基础。
“正因为我们要做大公司，全球整合资源是非常重要的。 ”郭广昌指出，所以复星国际提出投资上“中国动力嫁接全球资源” 。
郭广昌还提到了“股神”巴菲特。他指出，复星国际学习巴菲特两点：1.坚持价值投资；2.保险加投资。
在全球化方面，郭广昌称，正因为全球化很难，所以全球化的企业才弥足珍贵。 “所以全球化是一个很不容易的事，因为不容易，所以非常有价值，这是第一。第二，中国真的能够进行全球化运营的企业太少了，不是太多了，复星也是在这样全球化的过程中杀出一条血路。 ”郭广昌说。
“大家最近看得比较多的是‘坏事传千里，好事不出门，讲得比较多的是Folli Follie、Thomas Cook ，但是我们也有很多成功的案例。如果大家都说我成功的话，我会谦虚地说我们也有失败的。现在都说我们失败的，我们不得不告诉大家我们都有成功的，大多数都是成功的。 ”郭广昌激动地说， “但是在企业的区域扩张当中、新产业扩张当中一定要付出教训的，一定要有血的教训的，我们就这么一路走过来的。 ”
郭广昌表示，转到以产业运营为主是因为复星国际已经完成了全球布局、完成了产业布局，布局结束了，全球布局也基本结束了。
复星国际仍是太阳马戏团核心股东
8月27日晚间，复星国际发布了截至6月30日的2020年中期业绩。财务数据显示，复星国际上半年收入632.69亿元（人民币，下同），同比下滑7.6%；净利润20.12亿元，同比下滑73.56% 。
复星国际执行董事、高级副总裁、CFO龚平在业绩发布会上表示，复星国际的业务集中度的80%集中在前五大子公司：豫园股份、复星医药、复星葡萄牙保险、复星旅文和鼎睿再保险。而从区域来看，复星国际收入的57%来自中国大陆， 43%来自海外。
和去年同期相比，受新冠疫情的影响，复星国际的健康、快乐、富足三大业务收入均有不同程度的减少，不过，仅快乐业务录得净亏损。
龚平指出，由于旅游文化业务受疫情影响比较严重，上半年复星国际收入减少了52亿元，其中45.3亿元减少是来自于旅游文化业务。不过， “7月份、8月份全球资本市场的恢复过程中，我们已经大规模地收复失地。 ”龚平称。
从过去5年来看，复星国际收入增长迅速，其中快乐业务增长最快，年均增速达46.7% ，在总收入中占比达到43% ，健康业务收入则保持稳定17%的增速。
资产负债结构上，龚平指出，复星国际的杠杆率保持留在56.9% 。 “是一个我们觉得非常舒适也比较安全的水平。同时我们的现金和银行结余定期存款一直呈增长的趋势。 ”