公司|佳兆业冲刺千亿关口财务基本面呈现改善趋势

“旧改王“佳兆业(01638.HK)希望扔掉“负债高企”的标签 。
8月27日 , 佳兆业发布2020年中期业绩报告 , 上半年集团实现收益同比增长11%至222.97亿元 , 公司持有人应占核心净利润同比增长25.7%至34.61亿元 , 毛利同比增长12%至75.39亿元 。 受益于低成本旧改项目转化土地 , 佳兆业毛利率同比增长0.4个百分点至33.8% , 仍处于行业较高水平 。
作为根植于深圳的房企 , 佳兆业过半的合约销售额、土储面积来自粤港澳大湾区 。 尤其是深圳更是占据了佳兆业土储货值的30% 。 这与往年几乎没有明显差别 。
具体到合约销售的城市能级来看 , 佳兆业来自一线城市的合约销售比重由去年同期的48%下行至本报告期的39%;二线城市在合约销售额中的比重进一步提升至51% 。
历经过锁盘危机、破产风波 , 到债务重组 , 穿越重重危机逐渐恢复元气的佳兆业 , 相比其他房企对于财务层面的风险要显得更为审慎 。 “调结构、降负债”也成为佳兆业近几年风险控制的重中之重 。
财务盘面近几年一直是公司管理层着墨的重点 。
本报告期内 , 佳兆业的资产负债率由2019年底的79.4%下行0.7个百分点至78.7% 。 与之对应的现金及银行存款由2019年底的370亿元同比增长9%至405亿元 , 销售回款率也由2019年底的75%持续上行至于87% 。 尤其是佳兆业的净负债率由2019年底的144%进一步下行14个百分点至130% 。 早在2016年 , 这一财务指标录得308% 。
具体到债务结构来看 , 佳兆业本报告期内长债短债比录得2.85 , 较2019年的2.67上升了0.18 , 债务结构进一步优化 。
今年至今 , 佳兆业平均融资成本为8.8% , 其中境内融资成本为7.8% , 较上年末下降20个BP;境外上半年新增借款的综合成本较去年下降290个BP , 与主流房企的差距进一步缩小 。
言及公司在财务层面的改善 , 佳兆业首席财务官吴建新直言:“我们的中期目标是 , 通过加速回款、加强运营、提升利润及引入战略投资等措施 , 使净负债率降至100%以内 。 ”
佳兆业高级顾问谭礼宁进一步指出 , 希望年底净负债率降至120% 。 “一是 , 在适合的时候做一些回购 , 我们之前也做过回购;另外 , 会有一些长债换一些短债;此外 , 我们也在海外拓展 , 除了发债以外 , 还有一些融资渠道比如说银行贷款 。 ”
整体来看 , 佳兆业的财务基本面正处于2015年危机之后最好的状态 。
业绩方面 , 2020年于佳兆业是冲击千亿的最后一年 。 2019年 , 佳兆业实现合约销售额881.2亿元 , 公司行政总裁兼执行董事麦帆在2019年度业绩会上明确表示 , 尽管受到新冠肺炎疫情影响 , 但公司会全力推进项目建设和销售节奏 , 2020年的1000亿元销售目标保持不变 。
在本次中期业绩会上 , 麦帆也指出:“集团将加快供货推货 , 下半年整体可售资源约1200亿元 , 可售面积约660万平方米 , 保持正常去化即可达成千亿目标 。 ”
旧改项目转化方面 , 今年上半年佳兆业转化5个旧改项目 , 预计下半年仍有5个深圳的旧改项目实现供地 。
上半年 , 佳兆业也在持续推进人事换防 。 早在今年5月 , 五年老将吴建新正式出任公司首席财务官 。 他与空降的联席首席财务官孙暐健联手打造佳兆业的财务体系 , 二人分别负责境内、境外的融资和财务计划 。 同时 , 集团董事局主席郭英成的儿女郭晓群、郭晓亭也正式进入了核心管理层 , 这也被外界视为二代接班的标志 。 千亿目标近在咫尺的佳兆业 , 无疑正站在一个新的节点 , 是否能够持续降低负债率、不断扩展公司各项业务边界仍有待观察 。
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