马云|笑评中国五大互联网大佬( 二 )


此外 , 马化腾乐于分享 , 大胆开放的理念 , 也让其敢于将大权下放 , 整个团队自驱力极强 。 而创始人宽容的特质 , 也让腾讯有着胸襟去接受批评——微信里 , 那些批评腾讯的篇篇雄文 , 除少部分消失外 , 大部分都还健在 。 这很说明问题 。
另一方面 , 马化腾亲和、接地气 , 也是其显著特征 。 曾有报道称 , 腾讯每年的新年红包都由马化腾亲自发到员工手里 。 而腾讯员工们的朋友圈 , 马化腾也时常以清奇的角度评论 。
某种程度上说 , 马化腾的气质 , 客观上决定了腾讯“科技向善 , 以人为本”的理念 , 能够真正执行 。 而这家公司被评为中国互联网公司里最有人情味 , 最像国企 , 似乎也情有可原 。
但是 , 马化腾驱使的腾讯 , 在投资版图上所展现出的强势手段 , 也时常令人侧面:“一家新兴公司 , 除了被腾讯收购 , 就是被腾讯打倒!”——诸如此类尖锐的批评与争议 , 随着近年来腾讯进一步做大 , 声量也在持续增长 。
今天 , 马太效应 , 可不是什么好词 。
京东——刘强东
务实、魄力、执行力、战略眼光卓绝 , 性格却过分强势——作为京东集团的总舵主 , 刘强东的性格特征非常鲜明 。
严格意义上来说 , 他是为数不多的 , 一个真正白手起家的小镇青年 , 是一个属于中国互联网真正的逆袭代表 。 从宿迁到北京 , 到世界:一穷二白的刘强东 , 能高中状元 , 人大创业 , 开餐馆、电器店 , 一步一步 , 带领京东做大做强 。
人们之所以愿意叫他一声东哥 , 是因为刘强东就像爽文小说里的男主角降临现实世界 , 可谓真正的天选之子 , 非常励志 。
在众多采访中 , 刘强东思路清晰 , 言语实在 。 但他又能在三言两语中 , 直指问题核心 。 而每一次对趋势的前瞻性判断 , 他都能分析得头头是道 , 尽管听者当时不大相信 , 但日后的事实反复证明 , 刘强东几乎所有的商业判断 , 最后都能一一印证 。
另一方面 , 刘强东的实干、魄力、战略眼光 , 集中表现在京东物流建设上 。 面对十几年的不断亏损 , 刘强东多次陷入窘境:无论是贷款发工资 , 2008年资金链即将断裂 , 愁得一夜白头 , 但刘强东始终在咬牙坚持 。
直到2020年疫情袭来 , 京东作为为数不多的 , 能将商品送到消费者家里电商平台 , 刘强东对京东物流十几年的坚定 , 功不可没 。 而从去年以来 , 京东物流也开始盈利 。 而刘强东手握数个IPO , 俨然成为最大的赢家 。 而这 , 无疑是刘强东最大的过人之处:
他是一个把吹过的牛x , 认认真真去做 , 并变成现实的男人 。 这才是真的牛x 。
然而 , 刘强东的强势 , 也在一款央视节目《遇见大咖》中展露无疑 。 面对镜头 , 京东一众高管战战兢兢 , 甚至一位女高管在央视镜头面前 , 忽然以怀孕为由向刘强东施压 。 可令人没有想到的是 , 刘强东三言两语后 , 瞬间上演一出杯酒释兵权 。
常言道:伴君如伴虎 , 这可禁不住细想 。
拼多多——黄峥
聪慧、早熟、思想深远、颠覆性思维、全能型人才、但又显得过于精明近乎圆滑——黄峥对比先前三位商业大佬 , 可谓是“后浪”中的“后浪” , 性格也更加圆融 , 没有明显的性格短板 。
实际上 , 以黄峥、王兴为代表 , 被誉为互联网3代企业家的这批“后浪” , 几乎都有着以下的特质:高学历、聪慧、思想深远、具有跨领域的学识 。 最重要的是 , 他们都拥有着能透过纷繁现象 , 一针见血 , 去抓住事物本质的能力 。
2018年拼多多上市以来 , 黄峥从“下沉市场”、“5环外的中国”中 , 带领团队迅速成长 , 成为淘宝和京东的强大劲敌 。 甚至 , 相关友商还一度成立“打多办” , 意图去制衡这个后起之秀 。
为什么拼多多能做到这些?换句话说 , 黄峥凭什么能行?
可以说 , 这与他的性格密不可分 。 学生时代优秀的履历 , 成长环境的优渥 , 让黄峥在少年时期就有了更加广阔的视野 , 以及多维的思维方式 。 而早些年在游戏公司创业经历 , 再到打造社交电商 , 黄峥的商业思维模型从不是线性的 , 而是网状的 。 这至关重要 。
最重要的是 , 大量的阅读 , 以及能把握事物本质的能力 , 不仅让黄峥有了强大的洞察力与能量 , 更让其在创业路上 , 一直吸引贵人 , 助其共谋大事 。 先前 , 黄峥每次致股东书发出 , 其展示出的深刻的思想见解 , 时常引得舆论热议 。
但是 , 随着黄峥在去年的忽然离开 , 瞬间淡出大众与商业的视野 。 人们也颇感不解:为何以董明珠、宗庆后为首的老一批企业家 , 虽然高龄仍能奋战在一线 , 而最黄金年纪的黄峥 , 却如此着急地选择急流勇退?