在线教育|在线教育有多狂，ofo退场有多惨，给大厂做背调的人知道所有秘密( 二 ) 维纳|hr|ofo

如今，背调仍然是一个较为小众的行业，这些贴着各类公司生长的人，就像是商业时代的“史官” ，要分辨出各式各样的与人有关的骗局，也记录着各类公司与时代的好恶与变迁。
黑料与风口无论入行多久，背调员多数都能清晰记得第一次找出候选人破绽那瞬间的自豪，不少年轻从业者以为这是一份类似侦探的工作，也有人入行的初衷是为了维护自己心里的职场公平。
而老背调员看到的是这个行业的变化，也透视着整个时代的迁变。
▲ 背调公司内正在工作的员工们图 / 受访者供图
米娅早些年在外企工作，和现在不同，那时候的人员流动并不密集也不疯狂——像字节跳动过去一年，全球员工数从6万人增长至10万人的巨大人才吞吐量，放在当时会让人瞠目结舌——HR有足够多的时间和精力来筛选候选人，会同时负责招聘和背调。从业14年的原伟在一次分享中提到，自己刚入行的时候，使用第三方背调服务的企业非常少，仅限于一些大型美资企业，当时的基础报价是2000元，深度调查报告是6000元。事实上，这个行业最早的主要业务就是为外企调查来就业的中国人。
同样是14年前，王维纳进入了这个行业。当时，人们对背调的理解五花八门，有老板找到他，让他去找候选人的黑料， “如果能找到就给我5000块，如果没有黑料，就一分钱也不给我。 ”他说。
那是房地产和药企常常出事的年代，隐形交易多、回扣利益繁杂，在野蛮生长到规范化的过程里，这两个行业迅速接纳了背调这个舶来品。
5年前，金融和互联网行业骤起，人员迅速流动，背调开始流行。对于当时刚入行的韩大潮来说，她还是能感觉到候选人的不配合，磨磨蹭蹭不交材料、敷衍打发背调员的电话，总是让她的工作陷入胶着状态。
某种程度上，背调在一个行业的普及率，与后者的体量和在时代里的地位息息相关。越大的公司、越火的行业，背调普及率会越高。
如今，几乎最大的单子都在头部互联网大厂，以阿里为例，它至少拥有三家背调供应商，加起来每个月至少要做完一千人的背调。候选人也开始谨慎起来，生怕在背调的环节里产生误会，失去工作机会，甚至，偶尔会有候选人贿赂背调员的情况出现。
但是背调员也能感受到，人是如何组成了自己周遭环境的气息和氛围，又如何被环境影响。比如在给华为离职员工做背调的时候，候选人的前同事甚至懒得用具体实例来证明候选人的抗压能力，只是丢出一句， “华为唉，我们华为出来的，抗压能力能不强吗？”
▲ 某背调网站罗列出的合作客户名单，可见许多大型知名企业及单位。图 / 网站截图
背调员们总是能从订单量里找到时代的引爆点，也是一个赛道火热的证据。比如最近，让不少人印象深刻的是，富士康也开始做背调了，哪怕暂时只开放到高层管理者。
2020年疫情，在一些行业的发展近乎停滞的那几个月里，王维纳的公司全景求是迎来了爆单，几乎全部来自短视频、电商和在线教育三个行业。背调的速度，完全追不上企业进人的速度。
尤其是快速崛起的在线教育，几家头部公司为背调公司带来了足够多的订单量。王维纳曾经听到一家在线教育的高层在媒体上公开表示，没有钱解决不了的事情，坐在这个高层对面，他又把这个问题问了一遍，真的没有钱解决不了的事情吗？对方的回答依旧笃定。那时，这家公司刚刚拿到了这个行业最大的一笔融资，这些钱要被用来营销、抢人，还有蚕食对手以及疯狂扩张。
在资本和流量的裹挟下，人要保持清醒是一件很难的事情。只是，这个问题如今有了另外一个答案，钱并不能解决一切：“双减”政策出来，在线教育由疯狂地招人转向疯狂地裁员，一些企业存在王维纳背调公司里的钱甚至还没有用完。
没用完的钱停留在账上，并不是第一次发生。 2018年，那个“退押金难”的冬天， ofo存在王维纳公司的钱还剩下10万。可当提出是否需要把这笔钱退给他们，去还债的时候，对方已经无暇顾及。
故事令人唏嘘，但作为时代的见证者，背调员们习惯了，他们看到一波又一波的人在赛道间流动，伴随着新风口的崛起和一打到底的战争，然后又看着他们在短时间内快速跌落，或是在下个路口掉头换岸。
就像在线教育机构存的那笔钱一样，它近来又重新被用上了，在线教育机构们不再需要学科培训老师，但是开始需要教艺术和体育的素质教育老师了，同样要做背调。