世纪智仁|以革求稳！中国合伙人全维模式·总裁班第三期圆满落幕，以变求新市场竞争日趋激烈！大浪淘沙之下

市场竞争日趋激烈！大浪淘沙之下，中小微企业如何才能快速、健康的发展？8月27日下午，世纪智仁集团为期三天的《中国合伙人全维模式·总裁班》第三期课程在杭州圆满落幕。这是世纪智仁在“变革2020”主题下，结合当下中小企业发展困境推出的核心产品，数百位企业家到场参加了本次课程。

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据悉，经过前两期课程的复盘和总结之后，本期课程再次进行了升级和改造。主要围绕合伙人模式，从文化系统、股权规则、财税系统、新媒体工具、领袖智慧、盈利系统六大模块内容展开讲解。助力到场的企业家们进行全面升级与发展。

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25日上午，由世纪智仁集团董事长左智仁先生，为到场的企业家们讲述了合伙人的概念、特征及重要性，阐述了合伙人全维模式的四大维度。后半节还抛出了“文化到底是虚的还是实的”、“是企业做大了才需要文化，还是有了文化才能做大？”、“文化到底有什么用”等一连串的问题，来陈述了合伙人模式下，文化支撑在企业中的具体落地。紧接着下午第一节，左智仁老师还给企业家们，展开讲解了合伙人之道的两大支撑中的物质支撑。现场的企业家掌声不断。

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在课程的第二天，集团联合创始人张智铭先生，以实战企业家的切身实践，全方位讲解合伙人模式。将自己创业的餐饮企业为例，与大家分享“如何吸引合伙人？”、“如何留住合伙人”、“留住合伙人的目的是什么”等一系列话题。他指出：“一切和都是为分而来。只有分的清楚，才能合得愉快。 ”最后他还在课程第三天的下午讲述了合伙人实战落地的三大命脉，合伙人落地的注意事项。在场的企业家们纷纷表示非常受用。

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世纪智仁CEO李煜川先生，在第二天下午带动了整个会场的气氛。他从盈利困局、收入误区入手，指出了战略的重要性。展开讲解了合伙人模式下的盈利之道。他认为：“合伙人的核心本质就是，把看得着的钱分给别人，从而赚更多看不着的钱，把自己的成功，建立在帮助更多人成功的基础上，这就是所谓的成人达己” 。

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在第三天的上午，智仁老师继续讲解了合伙人的领袖之道。而后由世纪智仁卓越导师徐雳老师，为我们带来了合伙人时代下的股权顶层战略系统：合伙人股权规则设计、合伙人协议内容、股权的分类、股东的类型等一系列十分受用的干货。

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最后，世纪智仁卓越导师白兰女士，展开讲解了合伙人财税规则。她认为，财税课程是每位企业家们都应该了解并主动去学习的一门学问。 “一个优秀的老板一定是财务专家，业务决定公司的下限，财务决定公司的上限，财务管理是企业一切管理的核心，科学的管理是数学而不是语文，财务是老板的第一工程。 ”

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开课期间，咨询室的企业家们络绎不绝。世纪智仁组织了实战企业家落地导师团、公司风险法商服务团队、股权落地法商团队、财税系统财商服务团队、新媒体营销媒商团队，开通了一对一“五大帮扶”通道。全方位为企业家们实战落地保驾护航。