招商|招商蛇口党委书记、董事长许永军 笃定前行的“蛇口精神”践行者

_本文原题为 招商蛇口党委书记、董事长许永军 笃定前行的“蛇口精神”践行者
每经采访人员:吴抒颖 每经编辑:陈梦妤
成立于1872年的招商局集团 , 是中国民族工商业的先驱 。 招商局曾组建了中国近代第一支商船队 , 开办了中国第一家银行、第一家保险公司等 , 开创了中国近代民族航运业和其他许多近代经济领域 , 在中国近现代经济史和社会发展史上具有重要地位 。
作为招商局旗下提供城市和园区综合开发运营服务的企业 , 招商蛇口至今也已经走过了41年 , 其建设开发运营的深圳蛇口片区是中国改革开放的发源地 , 招商蛇口具有永不停息的开拓精神 。
【招商|招商蛇口党委书记、董事长许永军 笃定前行的“蛇口精神”践行者】2015年 , 许永军通过公开选聘从招商局物流调任招商蛇口 , 成为蛇口工业区和招商地产完成“重大无先例重组”成立招商蛇口之后的首任总经理;去年他正式接过帅印 , 成为招商蛇口的第二任董事长 。
在这个圈子中 , 他是“全新”的面孔 , 回望这5年的心路历程 , 他说“压力时刻存在” 。 但正是这5年里 , 招商蛇口在推进战略转型的同时实现了质量、效益、规模的均衡发展 , 公司总资产、销售额、归母净利润等核心经营指标 , 5年年均复合增长率全部超过30% , 拿下令人信服的好成绩 。
招商蛇口是市场化程度极高的央企 , 创新、改革的精神是这艘巨舰前进的动力 , 许永军希望 , 招商蛇口未来也能继续传承“蛇口精神” , 在下一个40年 , 再攀高峰 。
“蛇口模式”的生命力
创新基因尤在 , 行业风云已变 。 在这个行业中的每一家企业 , 都知晓要寻找新的增长曲线 , 遗憾的是 , 至今没有任何企业能够笃定地断言探索到可行的路径 , 招商蛇口亦如是 。
许永军说 , 招商蛇口面临着全行业都在面临的问题 , 他知道 , 必须拥抱变化、转型势在必行 , 招商蛇口的目标是“跑赢同行” , “做最有价值的综合发展头部企业” 。
在许永军看来 , “蛇口模式”是一种富有生命力的模式 , 而且已经被证明能够落地生根 , 并长成参天大树 。
许永军介绍道 , 招商局从航运起家 , 向海而生 , 蛇口工业区从修建港口开始 , 这是“前港”;有了港口之后 , 就有了加工工业区 , 就是“中区” , 港口为工业园区服务 , 把材料运进来 , 把货物运出去 。
“有了工厂就要有人来 , 人们需要集体宿舍 , 成家以后就需要买房 , 有了孩子要上学 , 为了满足人们生活所需 , 慢慢社区就出来了 , 这就是‘后城’ 。 ”许永军说 。
许永军认为 , 现在的“港” , 不一定是海港 , 它可以是陆港、空港 , “一个城市先有交通 , 然后有产业聚集 , 有了产业聚集之后进行配套城市社区建设 。 这个城镇化模式 , 既是一个时间发展的规律 , 也是一个空间变化的规律 , 这就是前港-中区-后城 , Port-Park-City , 简称PPC模式 。 ”
招商蛇口的PPC模式 , 近几年也在快速复制 。 截至目前 , 招商蛇口旗下深圳太子湾、厦门邮轮城等区域性项目有序推进 , 不仅如此 , 它还大胆“走出去” , 拓展至白俄罗斯、吉布提等“一带一路”的重要节点地区 。
PPC综合发展模式 , 也将是招商蛇口未来披荆斩棘的“独门武功” 。 许永军指出 , 招商蛇口的定位是城市和园区综合开发运营服务商 , “我们希望以综合发展模式引领未来 。 ”
若说PPC模式是招商蛇口宏观的行动框架 , 许永军心中则还有一幅“美好生活”图景 。 许永军回忆道 , 袁庚曾提到把蛇口建设成最适宜居住地方 , 这是招商蛇口的初心 。 这些年来 , 招商蛇口的口号从“家在情在”到“城市生长的力量”到“美好生活承载者” , 其实都是同一个内涵 , 即让人们生活美满 。 “不管在哪 , 人们对美好生活都有向往 , 都需要好的空间 。 ”