大白话财财|科技正走到台前?,360数科更名背后( 二 )


二季度 , 360数科开发了新版贷后管理系统 , 客户接通率提升5-6% , 日均有效通话时长上升48% 。 截至二季度末 , M1回收率恢复至88% , 较疫情最严重时期大幅回升 。
截至目前 , 360数科申请的发明专利数已经达到566件 。 360数科也凭借自研的71个对话机器人以及222个IVR(互动式语音应答) , 实现了大规模用户群体的自动化服务 。
总的来说 , 科技服务体系的成熟 , 不仅为360数科带来了业务增长 , 也为其打开一条新的道路 。
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回归科技 , 是一种必然
很多人把360数科轻资本服务的崛起 , 视作公司业务的转型 。 在读懂君看来 , 这个说法多少有些问题 。 与其说 , 这是公司业务的转型 , 倒不如说是业务升级驱动的必然结果 。
为什么这么说?这要从金融科技的概念说起 。 众所周知 , 金融科技字面意思就是“金融+科技” 。 然而在大多数时候 , 是金融多 , 科技少 。
这并不是金融科技公司们不愿意做科技服务 , 而是没有办法 。 原因是 , 金融科技并不是简单的线下金融线上化 , 而是通过技术对场景、客户、数据等方面进行赋能 , 提升各个环节的效率 。
在这个过程中 , 需要金融科技公司对业务场景有极深的理解 。 但在金融科技行业 , 大部分服务的客户又都是金融机构 。 不同于ToC市场 , 企业更关心结果 , 希望技术能带来直观的效果 。
这也就形成了一个困局 。 没有场景就没技术 , 没有技术就又无法深入场景 。 这个问题往往成为金融科技公司无法逾越的鸿沟 。
而360数科通过自己切入金融服务 , 再延伸到对外技术输出的发展模式 , 为金融科技公司探索出了一条新的“出路” 。
在业务从金融服务到科技服务演化过程中 , 360数科在技术能力和场景上均完成了不错的积累 。
研发方面 , 360数科已于2019年开启战略升级 。 去年 , 公司不仅与上海交通大学合作成立人工智能联合实验室 , 推进人工智能学科在金融领域的应用落地 。 同时 , 360数科宣布成立隐私保护与安全计算研究院 , 引入联邦学习技术发力大数据隐私保护研究 。
2019年 , 360数科总共提交了382件发明专利申请 。 在零壹财经整理的2020年全球金融科技专利排行榜中 , 360数科位列中国金融科技公司专利申请数量第三高的公司 。
从场景的角度来说 , 360数科通过合作伙伴拓展 , 覆盖了海量金融场景 。 截至2020年2季度末 , 360数科机构链接交易商户逾200万家 , 实现了向社交、交易、出行、通讯等生活场景的出圈 。 与此同时 , 合作伙伴数量近百家 , 包括了国有银行、股份制银行、城商行、持牌消费金融公司、信托公司等各类持牌机构 。
这样的技术和数据积累 , 让360数科很好地做到了金融和科技的平衡 。 回归科技 , 自然也是一种必然 。
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重估360数科
在互联网投资中 , 对一家公司的定性往往至关重要 。 原因也不难理解 , 不同性质的公司 , 其商业模式的可持续、盈利能力等方面都大不相同 。
回到360数科 , 随着公司科技属性的进一步增强 , 也为其带来了价值重估的可能 。
放眼望去 , 二级市场对互联网金融公司和互联网科技公司的估值存在巨大差异 。 以美股为例 , 互联网金融公司的市盈率均值仅在5倍市盈率左右 。 而传统互联网科技公司市盈率均值高达逾60倍 。
当然 , 这也不难理解 , 估值差异的背后 , 是两者截然不同的商业逻辑 。 我们以360数科为例 , 讲下两者不同的商业逻辑 。
首先 , 相比金融业务 , 科技业务的天花板更高 。 单单从客户群体来看 , 截至今年2季度末 , 已累计服务注册用户1.49亿 , 授信用户2771万人 , 借款用户1777万 。 考虑到利率、营销成本上升等因素影响 , 用户增量相对有限 。
相比而言 , 科技服务的浪潮才刚刚开始 。 以银行业为例 , 在过去相当长时间内 , 我国银行业历史上较长一段时间银行收入几乎全部来自对公业务 。