药企各自为战，国内药企进入价格厮杀战( 二 ) 中新网客户端北京8月24日电（记者张尼

例如，近期，上海市医保局和上海市卫健委就联合印发《意见》鼓励公立医疗机构在坚持质量优先、确保用量、保证回款的基础上开展带量、带预算的药品集中议价采购，优先选择未纳入国家和本市带量采购的药品，特别是价格异常药品（如价格明显高于同品种其它厂牌或价格明显上涨的）以及自费药等。
在业内看来，药品集采的扩围也意味着，对于国内药企来说，竞争将愈发激烈，国产仿制药躺着挣钱的“好日子”到头了，并且来得似乎比原来所有人的预期还要快。
付钢说，过去，很多制药企业，不管是外企还是国内的企业，有时一个企业研发了一个新药，就可以招两三千人的营销团队。费用占比过高。
显然，这样的运作模式已经无法再适应新的市场环境。
求生与共生，药企的出路在哪里？
无疑，中国的医药行业正在经历一场变革，而面对行业变革以及可能带来的洗牌效应，药企的未来出路在哪里？
创新当然是谋求新优势的不变法则。
以此次有多款药品中标的恒瑞医药为例，近年来，企业对研发的投入一直呈增加态势。
根据其2019年年报数据显示， 2019年恒瑞医药累计研发投入38.96亿元，同比增长45.90% ，研发投入占收入的比重达到16.73% 。
对于大部分未中选的企业来说，除了加速创新，当务之急还要转战院外市场。不过，这么多品牌产品如何在零售市场继续释放价值，也是药企亟待破解的困境。
“院外市场单个药企自建全国性团队成本太高，而这种商业化平台企业，好比高速公路，药企的产品就像一辆辆车，路上的车越多，成本就越低。 ”
付钢说，药企各自为战、靠几个产品支撑上千人甚至上万人的全国性营销团队已经不现实了，工业企业应该将所有的下游客户视为自身价值链条上的关键环节，积极展开合作，寻求共生共赢。完
本文相关词条概念解析：
药品
药品是指用于预防、治疗、诊断人的疾病，有目的地调节人的生理机能并规定有适应症或者功能主治、用法和用量的物质，包括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素、生化药品、放射性药品、血清、疫苗、血液制品和诊断药品等。