第一财经|规模、财务驶入稳健双轨道正荣进入高质量发展攻坚期( 二 ) 经历了疫情期间的停滞

财务健康是立身之本
在销售上提质增效的同时，正荣地产的财务状况同样实现了稳健发展的目标。 2020年中期，正荣地产的净负债率下降至71.4% ，继续保持在健康水平。通过加速销售和回款，现金额增加8.8%至400亿元。
通过持续以长债置换短债和加速回款，正荣地产今年上半年的短债比例从去年同期的34%下降至30% ，现金对短债比从去年同期的1.8倍提升至2.1倍，财务结构进一步优化。 “随着新的融资年期逐渐拉长，未来短债的比例有望下降到30%以内。 ”正荣地产副总裁兼财务总监陈伟健表示。
同时，公司的融资结构也同步得到优化，融资成本大幅降低至7% 。其中，成本高、年期短的非银行借款比例从去年同期的20%降至9% ，成本低、年限长的传统银行融资比例从42%增加至51% ，平均贷款年期拉长至3年以上。
据陈伟健介绍，目前公司已拿到战略授信额度2500亿元、小公募债额度10亿元、外币债额度3.5亿美元等融资额度，融资渠道包括公司债、人民币点心债、永久资本债券等多种融资渠道，且已具备发行绿色债券的平台和资源。充足的额度和多元的融资渠道，为公司实现可持续的高质量发展奠定了基础。
近期，有市场消息显示，有关部门为控制房企有息债务规模设置了“三道红线” ，引发地产行业一片担忧。而面对这一融资收紧的趋势，正荣地产却相对坦然， “目前正荣的总体负债情况处于非常健康的水平，净负债率从以往的100%以上到现在稳定在70%左右，现金短债比也从1倍提升至2倍，因此新的政策对正荣的影响是有限的。 ”陈伟健谈道。
亿翰智库认为，从激烈的规模战中胜出后，正荣地产通过加强“内功”来消化快周转、高增长带来的副作用，基于土储增厚、净负债率下降且融资成本持续下行的现状，正荣地产得以在面对疫情时呈现出相对从容的状态。此外，在地产行业逐步进入薄利时代后，溢价空间更大的土地储备和更低的融资成本，将为地产公司带来更高的盈利水平。
文章作者
陆瑶
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