简单观察|肆拾玖坊要靠什么撞线百亿、跻身酒业前十？，5年破10亿后( 三 ) 5年增长25倍的肆拾玖坊

在组织上，公司要向有机体、自组织、赋能方面发展。
在文化上，公司要倡导“侠义信”价值。
在品牌上，肆拾玖坊要倡导“鲜明价值主张、人格背书代言、扁平社群传播” 。
可见，尽管肆拾玖坊依靠“起于众筹，成于众创，兴于联盟，达于裂变”获得巨大成功，但是公司并不保守，而是不断迭代升级，这也许正是肆拾玖坊5年成长为“新物种”的基因。
从潜龙在渊到飞龙在天
崛起于社群圈层，积极拥抱新零售转型，在五周年庆典上，肆拾玖坊还提出了公司从1.0到3.0的七大生态重构计划。
在张传宗看来，肆拾玖坊在1.0时代，通过百舵万侠打造忠诚度，可谓潜龙在渊；2.0时代通过千店千堂打造美誉度，可谓见龙在田；3.0时代公司将走向公众打造知名度，实现飞龙在天。
为此，肆拾玖坊在抓好现有产业基础上，将布局七大生态：
肆玖原产，主要布局粮油米面行业，实现创新品类定位；肆玖葡萄酒，通过众创+生态组合，重构葡萄酒销售；进军茶产业，实现产品、口感、环境标准化；布局肆玖乐氏，携手百年老字号，提供健康解决方案；进军啤酒行业，重构认知、生产、营销，推出中国人自己的好精酿；成立天香联盟，让三亿家庭不再为孩子焦虑。推出好农场，为你耕耘健康生活。