姑婆那些事儿|沟通方式不对?,为什么人不喜欢你
时间是最公平的 , 每个人一天都是24小时 , 可是就是有些人越忙碌就越能同时处理更多的事情 , 是不是他们对时间管理有一套方法?
我同意这种说法 , 但是每个人的精力都是有限的 , 你对时间管理的再好 , 如果周旋于小事当中 , 那你很可能永远只能当员工 , 没法当老板 。
那这个时候我们就需要学会借力 , 整合身边的资源 , 为自己省出更多的时间!
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沟通的误区
很多人说了借力、整合资源不就是找人帮忙嘛 , 我知道啊 , 就是找不到人帮忙 , 我才什么事情都做 , 然后连自己的一点时间都没有嘛!
这是真的吗?我采访了身边的人 , 发现大家都有3个误区:
1.你认为别人不帮忙 , 不好说话 , 或者不喜欢人家 , 其实是你自以为;也就是说当你感觉到被别人不喜欢的时候 , 你自己是先不喜欢这个人的 。
2.让同事帮忙就显得自己不那么厉害 , 觉得自己认输 , 总是想要逞强 。
3.我们有的时候开口去要求帮忙了 , 可是依然没有得到我们想要的结果 。
黄执中曾讲了一句话 , 他说:“你眼中的问题 , 就是别人眼中的解决方案 。 ”听着很费解吧?
举个例子 , 你觉得孩子沉迷游戏 , 这是个问题 。 但是你想 , 在孩子的眼中 , 这是他没有成就感的解决方案 。
再比如 , 你觉得别人抽烟是一个问题 。 但是在他的眼中 , 抽烟是他无聊的解决方案 。
我们在去借力 , 求助别人帮忙也一样 ,
我们觉得开口之后 , 别人不帮忙是一个问题;但是在别人的眼中 , 不帮忙就是他解决的方案 。
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如何正确求助 , 让你帮你分担?
那我们应该如何正确求助 , 让人帮你分担呢?
小蓉给你整理了5个建议:
1.列出自己的工作清单 , 找出你可以分担出去的事情
你可以分担出去的事情就是
这件事不一定非要你做 , 可以由别人来代替的 。
举个例子:吃饭
A:如果你认为吃饭不仅仅是享受一道菜 , 而是享受自己将材料变成美食的过程 。
那这种就叫做非你不可的事情 , 只有自己亲自烹饪然后享受到这种感觉 。
B:如果你认为吃饭就是填饱肚子 , 谁做都一样啊 , 而且我自己也没有时间 , 那这种就是你可以分担出去的事情 。
2.列出理论上你可以分担的人
理论上你可以分担的人就是利益共同体 , 这件事情如果做了对你们都有好处 。
比如:哄孩子、写公众号文章、找活动嘉宾
哄孩子你可以把你的丈夫、爷爷、奶奶、孩子都可以加入进来;
写公众号文章你可以把你的同事、老板、用户都加入进来
找活动嘉宾 , 你可以找你的同事、老板、活动场地方 , 还有你的用户都加入进来 。
3.找出分担的人理论上不能帮你的原因
你可以想一下他们不能帮你的原因 , 这样就可以对症下药 , 个个击破啦 。
比如你可以用这样的句式:
我的老公不帮我哄孩子 , 是因为他懒 , 一回家就躺那打游戏;我的老板不帮我找嘉宾 , 是因为他太忙了 , 没空帮到我;我的同事不帮我做表格 , 是因为她不好说话 , 比较凶;这些情况你自己都验证过了吗?比如同事不帮你做事情 , 是只对你一个人 , 还是公司所有人 , 如果不是公司所有人的 , 那她不帮你是不是就是你自己的想当然 。
有的时候我们觉得自己得不到帮助 , 往往都是自己先给别人的帮助判了死刑 , 觉得别人帮你这是不可能的一件事 , 所以这才造成别人的不配合 。
你可能心里要想了啊 , 我其实明明很想让别人帮忙的啊 , 可是总是事与愿违啊 。
4.精准表达需求 , 让别人来分担
这时候我们需要考虑是不是出现了以下情况:
你根本没有开口说帮助 , 没有实际行动 , 别人当然不知道了啊你开口的方式不对我给你讲两个故事
小C加了一晚上班 , 回家都10点钟了 , 一回家发现老公躺在那打游戏 , 明天孩子还要上学呢 , 你大声的说 , “你赶紧哄孩子睡觉 , 明天还要上学呢” 。
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