京东“下沉”下半场：加大供应链建设提高复购率( 二 ) 【环球网科技报道记者王楠】“今年的61

同时，京东还通过收购五星电器、迪信通股份，联手国美，把渠道从一线城市直接铺设到乡镇。其中，五星电器的实体门店规划是4000家，主要覆盖乡镇;迪信通在全国拥有3000多家门店，在三线到五线城市具有绝对优势;国美国美在全国776座城市拥有2602家门店，其中1026家位于县域地区。
至此，京东合作的第三方网点有接近万家，布局到县城，其中五星电器是完全控股。同时，京东还在全国广泛布局京东家电专卖店，这种专卖店直接从县城乡镇覆盖到60万个行政村。
“以京喜为例，二季度在GMV和用户增长方面都有很大提高。 2020年618期间，京喜日均订单量超过700万单，其中18日当天突破1000万单；京喜聚焦的产业带订单量增长211% ， 34个中小品牌销售过亿。 ”冯燕向采访人员介绍到。
【京东“下沉”下半场：加大供应链建设提高复购率】对于下半年的布局，徐雷则表示，下沉市场依旧是京东的重心之一，这主要依托于我国下沉市场迅猛的消费增长动力。数据统计，中国有334个地级城市， 2851个县级城市， 40497个乡镇，近70万个农村，乡村常住人口有5.64亿人，约占全国人口总数的40.6% 。 “这个群体的消费增量一旦激发，潜力巨大。未来京东会继续加强自身供应链的建设，并且提供非常具有竞争力的价格，更加努力的去提高消费者的体验。 ”徐雷说。