城市|中骏集团半年考：千亿可期集团|公司|规模|疫情|区域|毛利率|开支

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观点地产网信奉“唯规模论”的时代，千亿对于国内房地产开发商来说，是一道“坎” ，也是一条优势边界的红线。
冲刺千亿的路上，一直不缺乏“选手” ，这里面就包括中骏集团。
受今年疫情影响，原计划将在2020年进入千亿阵营的中骏集团，曾选择了延后完成这项目标，下调至930亿元。
中骏集团主席、行政总裁黄朝阳在3月份线上业绩会上表示， 2月份全国疫情得到控制后，中骏仍计划按照这个目标，但3月份欧美开始爆发，本来今年定的目标是1050亿，所以内部适当调低了目标至930亿元，比2019年805亿增长约16% 。
8月19日，中骏集团公布2020年中期业绩，数据向好，千亿似乎也触手可及。
透过这份中报，可以更加直观的看到，这家老牌闽系房企在过去半年时间里的细微变化。
争取实现千亿
从2020年上半年成绩单来看，中骏集团多项核心财务数据均有所增长。
其中，收益由去年同期约104.23亿元增长45.2%至约151.35亿元，毛利由去年同期约30.1亿元增长40.3%至约42.25亿元，溢利增加14.7%至约25.17亿元，母公司拥有人应占核心溢利增加19.2%至约18.41亿元。
【城市|中骏集团半年考：千亿可期】收入呈现大幅增长，主要源于交付面积的大幅增长。
据观点地产新媒体了解， 2020年上半年，中骏集团物业销售收入由2019年上半年约100.66亿元上升45.9%至约146.86亿元，交房面积由94.35万平方米增加109.3%至197.45万平方米。
鉴于规模的追求，于今年6月份就有消息传出，中骏集团有意进行新一轮区域合并和人事调整，并成立新的4个区域公司，其中原上海公司和杭州公司合并为东南区域公司，原南京公司变更为苏皖区域公司，原重庆公司变更为川渝区域公司，原广州公司变更为湖广区域公司。
更早之前于2017年，中骏集团就从区域化调整为两级管控，变成“总部-城市” ，这次则重新再逐步调为2.5级管控，部分城市公司重新更改为区域公司。
有业内人士指出，中骏集团这次调整是为了未来规模扩大做好准备，避免当下内部管理冗长复杂，也是为了提高效益，降低人力成本。
数据显示，今年上半年，中骏集团累计合同销售金额约400.76亿元，累计合同销售面积273万平方米，同比分别增长8%及减少8%；平均销售价为每平方米14680元，去年同期为12282元/平方米。
目前，中骏集团完成全年目标43.09% ，一位中骏集团的投资者向观点地产新媒体透露，上半年整体货值850亿元，目前留下约450亿，下半年加上新货850亿，现在共有1300亿可售资源。
“按照全年计算，中骏方面有信心去化率可以达到55%到60%左右。如果去化率是55% ，意味着可以做到930亿左右，如果是60% ，可以做到1000亿左右。 ”上述人士进而表示。
下一个万达、新城
事实上，成立时间已经超过30年时间的中骏集团，给人的印象并不如其他闽系房企那般激进，而是更追求稳健。
以2016年为节点，之前销售业绩平均增速保持在30%左右，但在过去三年，平均增速提升到了54% 。可见，中骏集团这几年在追求规模上的努力。
具体而言，销售额由2016年235.24亿元增长至2019年的805亿，年复合增长率56% 。
中骏集团能够实现能够规模快速增长，选择了类似万达、新城的模式。
2019年3月份，黄朝阳曾带领中骏集团高管们拜访新城控股，并坦言希望通过学习研究新城高速成长、跨越千亿的发展路径。即通过商住模式进行勾地，用住宅覆盖商业前期投入，并用商业获得稳定的现金流。