春明东灿|注定失败”:这3个方法,能助你一臂之力,“没心机的人
人生在世 , 每个人都要和他人打交道 。 生活上 , 要与亲朋好友来往;工作上 , 要和领导、同事进行沟通……
【春明东灿|注定失败”:这3个方法,能助你一臂之力,“没心机的人】有些老实人因为性情忠厚、说话直来直去 , 常常在气势上被“欺负”;有些人却因为“有心机” , 往往能达到自己的目的 。
谋圣鬼谷子说:“与人沟通的最高境界 , 是既能达到目的 , 又不会给自己留下祸患 。 ”对于这一点 , 我曾经见过这样一个经典案例 , 非常发人深省 。
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一家公司为了激励员工、提升业绩 , 打算安排销售部出去旅游 。
旅游计划中有5个名额 , 但销售部加上经理老王、主管小张共有6个人 。 小张心想:“王经理肯定是要去的 , 但对待底下的员工又不能厚此薄彼 , 那么不能去的肯定就是我了 。 ”
于是 , 小张为了自己也能去旅游 , 就找到上级 , 打算再申请一个名额 。
到了办公室 , 小张对营销总裁说:“李总 , 我们部门一共有6个人 , 但名额只有5个 , 麻烦您再多给我们一个名额 。 ”
上级听完皱了皱眉头 , 说:“这个我知道 。 但公司有公司的预算 , 这次旅游已经是特批了 。 你作为主管 , 这一次让其他同事先去 , 不行吗?”
听完这话 , 小张只能垂头丧气地离开了领导的办公室 。
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第二天 , 老王见小张情绪低落 , 就询问缘由 。 小张便将事情如实告知 。 老王听后 , 哈哈一笑道:“小问题 , 包在我身上!”
下午 , 老王来到办公室 , 对领导说:“李总 , 销售部的同事听说 , 公司要安排他们出去旅游 , 都非常高兴 , 觉得公司做到了以人为本 。 通过这件事 , 他们感觉自己受到了重视 , 都表示以后会更加努力 , 用更好的业绩回报公司 。 ”
领导听完 , 面露喜色地回应道:“看来这次的安排效果很好 。 本来销售部一直以来就很优秀 , 现在他们有了干劲 , 相信业绩会更上一层楼 。 ”
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老王接着说道:“是啊 , 有动机才会有干劲嘛!但我想向您反映一个问题 。 我们部门有6个员工 , 可名额只有5个 。 无论不让谁去 , 恐怕会打击这个员工的积极性 , 从而影响整个团队的氛围 。 我知道公司每项开支都有预算 , 但如果因为一个名额 , 不仅没有达到目的 , 还降低了效果 , 恐怕会得不偿失啊!”
领导听完老王的话 , 仔细思考了一分钟 , 觉得非常有道理 , 便答应再给销售部一个名额 。
从这个案例就可以看出 , 小张是一个忠厚的老实人——但他不仅没达到目的 , 还让领导觉得小张做事不为公司着想;而老王是一个“有心机”的人——运用说话的“套路” , 不但达到了目的 , 还给上级留下了为公司考虑的好印象 。
老王具体运用了哪些“套路”?我们可以试着从鬼谷子说的这三句话来分析:
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一、鬼谷子说:“打算说服对方的时候 , 要顺应事物的规律 , 根据对方的实际情况采取行动 。 ”
上级作为高级管理人员 , 自然要从企业的角度考虑问题 。 因此 , 老王开口之前就先站在上级的角度 , 全面分析了公司为什么要安排这次旅游 。
二、鬼谷子认为:“沟通过程中必须动之以情、晓之以理 , 使双方产生情感共鸣 。 ”
如果上级为了省一个名额的钱 , 不仅目的没有达到 , 还使员工变得消极 , 那就是因小失大 。 老王正是从这一点出发 , 使上级和自己产生了情感共鸣 。
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