陈海明：聚焦数字经济新四化赢得企业发展新未来

在新时代，互联网+、大数据、人工智能等新业态正在和已经冲击着各行各业，没有人能够置身事外，线上线下融合的新模式正在形成。这就为当下的企业提出了新的挑战，企业必须能够适应时代的发展浪潮，才能生存和发展，也就是说企业必须实现全面的现代化，那么企业现代化的方向和目标在哪里？
企业的现代化是指企业四个现代化：企业的科技现代化、管理现代化、平台现代化和品牌现代化。

陈海明：聚焦数字经济新四化赢得企业发展新未来
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一是科技的现代化：
我们知道新专利法规定，无商标无专利无版权的企业将不能在网上销售和经营。在新的形势下，企业的科技化将是法定的必须标配，每个企业都必须创立自己的商标、专利、版权以及立信认证等科技类的程序。企业不带上科技的帽子，很难实现企业基础架构的现代化。
二是管理的现代化：
我们知道海尔创立新的企业管理模式：人单合一，就是企业平台化，将员工变成众多小微企业，极大解放员工积极性。这也代表了管理现代化的方向；无论企业在确立科学的商业模式方面的管理创新，还是在任务承包方面的管理创新，都代表管理现代化的方向。传统的员工制越来越成为企业的桎梏和限制，不进行深层次改革，企业很难核心层次的现代化。

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【陈海明：聚焦数字经济新四化赢得企业发展新未来】三是平台的现代化：
我们知道纸质办公、没有互联网大数据智能化参与的办公，早已成为过去。越来越低效，既消耗大量成本，又难以汇总归档。企业的平台的现代化的基础就是让公司的综合办公必须全面现代化，让企业办公自动化，运营数字化，工作流程化，客服标准化，最终的就会把企业打造成自动盈利生产线。企业应用于先进的CRM客户管理系统和培训管理系统，就能够解决企业客户流失、档案管理不畅、员工技能低效等一系列企业经营的痛点。没有先进的平台办公的加持，企业很难实现整体框架的现代化。
四是品牌现代化：
我们知道未来企业的竞争，都将是品牌的竞争；没有品牌的企业将很快被市场所淘汰。只有具有品牌的企业才能占领市场的最高端。
企业知名的品牌的塑造需要企业借助互联网大数据，借助新媒体、融媒体，借助企业的立体的事件规划，持续不断丰富品牌的元素，并最终把企业打造成平台化生态化的品牌企业。有了品牌，企业的营销将会实现自动化，并对客户群形成磁吸效应，将极大的促进企业规模化的发展。没有品牌的企业，企业的现代化根本无从谈起。

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在越来越激烈的同质化竞争中，只有通过品牌定位战略转化，才能通过精湛的技术和卓越的品质助其成为该品类的领导者；也就是说只有通过有效的定位，把你的企业的产品特性转化为一种品类战略，进而形成一套先于竞品，抢占某一品类的落地动作，最终方能让你的品牌成为用户的首选。我们看到500强企业格力正在打造立体式直播营销系统，改革在行动，也在提高和丰富企业的四个现代化；500强企业小米，也在行动，在各个方面布局和发力，全面的拥抱互联网大数据等新业态。新手段，就是在丰富企业的全面现代化的新内涵。所以，在新时代，企业只有掌握趋势，把握时机，化被动为主动，全面的改革企业，充分扩大企业的动能和生产力，实现企业的四个现代化，企业才能赢得未来。

陈海明：聚焦数字经济新四化 赢得企业发展新未来

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