脑极体|芯片破壁者（十二.上）：“大头儿子”模式下的韩国半导体( 四 ) 随着美国第二轮制裁影响的持续

所以，在回溯历史的时候，我们也必须对一些无法复制的成功予以扬弃，保留那些历久弥新的经验教训。
从韩国半导体的上位中，会发现几个至关重要的保障：
1.长久持续的产业政策
从上世纪七十年代鼓励企业创新的HCI振兴计划， 80年代解决1M到64M的DRAM芯片核心基础技术的《超大规模集成电路技术共同开发计划》，再到韩国进入第一梯队后的“BK21”及“BK21＋”等人才/技术计划，以及后来21世纪为了强化竞争优势，所推出的《新一代半导体基础技术开发项目》《半导体设计人才培育项目》、2016年“半导体希望基金”、2018年半导体研发国家政策计划……
在历史上，韩国政府也曾遇到过因国际局势冲突而改变政策的情况。比如80年代初期韩国对美国的贸易从逆差转为顺差，就引发了美国要求韩国取消对特别产业的优惠政策、开放市场等要求；内部政权更迭期间，为了确保高新技术产业和大型企业的发展，也允许韩国企业从海外金融机构融资。
可以说，在不同的国际局势和产业环境中，即使韩国成为半导体强国以后，政府也一直在用政策和资金引领着产业发展的大方向，是名副其实的掌舵人。一以贯之的政策扶持与国家意志，成为韩国半导体企业能够不断发展、持续稳定投入的前提。

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2.独立自主的产业目标
如果说早些时候韩国半导体的中高低端产业结构还存在“大头儿子”问题，那么发展到后期，韩国基本已经形成了一体化、全产业链发展的模式。
这种局面的出现，与韩国一开始就专注于独立自主的研发与产业发展目标不无关系。
1974年三星半导体前身成立，就收购了一家由回国留学生创立的垂直一体化企业，具备了晶体管、电子手表用芯片等非存储器产品的一体化生产能力。
随后的1982年，韩国政府也出台了国内半导体产业扶持计划，要求国内民用消费电子产品需求和生产设备完成进口替代，实现完整的国内自给自足的目标。在产业制度上，也原则上不鼓励合资政策，防止太依赖于国外的技术。
国产化替代的目标，让韩国半导体内需市场进入成长期，也鼓励了许多企业进入半导体产业，通过设计、制造、加工、封装、运输等每个环节都精细分工，从而建构起了完整的产业链条。
比如以三星电子和SK海力士为龙头，背后有两万多家大中小型配套企业，数量庞大的企业涌现，催生出了龙仁、水原、华城、利川等多个半导体产业城市群，也确保了韩国半导体的快速发展。
可以看到的是，今天中国尽管在某些领域，比如芯片设计、芯片制造、封装等的一些环节能够达到国际一流水平，但生产设备、基础材料、IC制造等完整环节布局以及整体质量，都是存在缺位的。

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3.内外夹攻的人才网罗
一个正确的废话是“半导体产业最后都是人才的战争” 。要保持技术快速发展、更新甚至弯道超车，人才的储备与引进就至关重要了。道理大家都懂，但具体怎么做呢？
韩国在半导体研发中，从上世纪开始就充分利用了与旅美科学家、工程师的联系，从他们那里拿到了专利授权乃至产业情报，快速获得了技术发展所需的显性与隐性知识。政府提供住宅、汽车、高薪等优厚待遇吸引在海外获得学位的人才，许多曾在欧美国家留学的韩国学子也陆续回国，进入国立研究机关，以及三星、SK海力士这些半导体大企业。
本世纪甚至还试图与“亡国灭种”之仇的日本半导体产业握手言和、搞共同研发。
除了加强外部合作，韩国在国内人才培养上，从1999年就通过“BK21”计划，对580所大学或研究所发起了专项支持，由此掀起了一场半导体专业热，后来为半导体企业输送了大批技术人才。