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正解局原创
今天的文章 , 从两个故事开始 。
雷军 , 绝对算得上是中国互联网界少有的“常青树” 。
不过 , 现在人们对他最直观的印象 , 可以归纳为“两个一”:
第一个“一”就是一句话:站在风口上 , 猪也能飞起来 。
后来 , 有本关于雷军的书 , 书名就叫《雷军:在风口上顺势而为》 。
这句通俗又激励人心的话 , 给了无数创业者巨大的勇气 。
所以 , 网上又有很多人叫他雷布斯 , 大概就是和乔布斯一样的榜样人物 。
还有一个“一” , 就是一个品牌:小米 。
小米 , 是雷军职业生涯的得意之作 。
8月10日晚 , 小米就搞了一个2021雷军年度演讲 , 期间 , 他大方地派发3.7亿巨额红包:小米手机1首批用户每人能领取1999元红包 。
但 , 得意的背后是辛酸 。
2018年7月9日 , 小米上市 , 不光是港交所第一家同股不同权的公司 , 也是全球第3大科技股IPO 。
为了欢迎这个巨头 , 港交所专门花30万港币定制了一面大锣 。
所有人都在期待小米上市暴涨 。
但现实很残酷 , 上市即破发 , 小米发行价每股17港元 , 开盘就下跌2.35% , 到16.6港元 。
因为很尴尬 , 雷军和小米的联合创始人林斌 , 躲到港交所的一个杂物间里 , 不敢见人 。
可即便这样 , 在当天晚上的内部答谢会上 , 雷军还是信心满满:要让IPO投资者至少赚一倍 。
可天难遂人愿 。
小米股价一路跌跌不休 , 到了2019年9月 , 已经到了8块多港币 。
雷军回忆 , 那时 , 所有人的信心都几乎崩盘了 , 甚至还有人认为会跌到4块钱 。
当初 , 投资了雷军的人坐不住了 , 要讨说法 , 但雷军是能躲就躲 。
但还是有人找到了雷军 , 把他堵在会议室里 , 像训小学生一样 , 训了一个小时 , 从产品到管理 , 都说得一无是处 , 用那个人的话说就是“我真的不知道你们怎么干的” 。
人家要发火 , 因为人家投小米 , 赔了很多钱 。
那个投资人走了 , 但雷军被骂得“衬衣都湿了” , 在会议室坐了很长时间 , 内心绝望 。
下面 , 说一个看起来好像不相关的故事 。
先看两家公司:
一是波音 , 全世界最大的航空航天业公司 , 全世界顶级的民用飞机和防务、空间与安全系统制造商 , 美国最大的制造出口商 , 美国航空航天局(NASA)最大的承包商 。
典型的产品有波音737、747民航客机、B-52轰炸机、F-15鹰式战斗机 。
二是亚马逊 , 美国最大的一家网络电子商务公司 , 类似于京东 。
这两家公司 , 你觉得哪个更值钱?
不知道你的答案是什么 , 目前股票市场给出的答案是 , 波音1400亿美元左右 , 亚马逊差不多1.7万亿美元 。
1个亚马逊=12个波音 。
是不是出乎意料?
看看股价走势 , 亚马逊和波音 , 一个天上 , 一个地下 。
去年 , 波音甚至差点要破产 。
直接原因是波音737MAX接连出现2次坠毁事件 , 造成将近350人死亡 。
随后 , 全球停飞波音737MAX 。
而后 , 又因为新冠疫情 , 全球航空市场几乎冰封 。
市场对波音的信心彻底崩溃 , 股价也就开启了暴跌模式 。
但更根本的原因呢?
先前 , 我在一篇文章里也说过原因:过度金融化 。
1980年代 , 美国对金融业逐渐放松管制 , 以华尔街为代表的金融业等虚拟经济快速膨胀 , 利润更是让人羡慕 。
股权、期权激励等借助现代金融工具的薪酬管理方法 , 开始在美国上市公司中流行起来 。
波音也是这样 , 高管收入和公司的业绩(其中 , 很具体的一个就是公司股价)表现挂钩 。
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