|20年,我从基层走到“一把手”,手下却成了分管领导


|20年,我从基层走到“一把手”,手下却成了分管领导
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|20年,我从基层走到“一把手”,手下却成了分管领导
20年 , 弹指一挥 。 坐在椅子上 , 回想起当年的我 , 年轻气盛 , 爱好文学 , 从一名基层干事走到了单位“一把手” , 一路走来 , 有机遇 , 也有谋略 , 身边同龄人算是佼佼者 , 自己也感觉挺好 。
那时候 , 单位还有一位比我年轻几岁的姑娘 , 我带着她 , 分管着她 , 有什么事也是我安排她 。
记得有一年 , 因为一次机会 , 也就是这次机会 , 她后来成了我的领导 。 那时候上级单位要借调人 , 领导问我去不去?因为我当时工作得心应手 , 再加上借调也就是给别人干活 , 家里人也不愿意我走 , 于是我就让手下的这个年轻人去上级单位 , 名曰:锻炼锻炼 , 对你有好处 。
就这样 , 20年间 , 我先后担任了好几个岗位 , 换过几个单位工作 , 今年顺利成为了原来单位的“一把手” 。
我推荐的那个年轻人呢 , 也算运气好 , 借调期间 , 和某个单位的领导儿子处对象 , 后来结婚了 , 再后来就一直在上级单位干下去 , 稳步晋升 , 虽然平时不见面 , 但据说混得不错 。
接下来 , 很意外的事发生了 。 当年这个年轻的手下从上级单位调回来了 , 竟然成了我的分管领导 , 虽然级别比我高一级 , 可这一级我自知是高不可攀 。
现在 , 轮到我心里不爽了 , 因为业务 , 我经常需要和她汇报、请示 , 感觉不得劲 。 最近有个工作 , 我们意见不一 , 我有点情绪过激 , 觉得她什么也不知道 , 就和她吵起来了 。
结果呢 , 这事被传开了 , 越传越玄乎 。 有的说我耍官威 , 可惜人家现在领导了;有的说我们俩老早就不和 , 当初就是我把她踢到上级单位干活的;还有的说原来的手下成了领导 , 不在跟前还好 , 这经常接触确实别扭 。
其实 , 我也知道有些时候没必要 , 但面对这个原来的手下 , 真的是心理失衡 , 不知怎么办才好面对?(同事口述)
01 , 事很正常 , 个人不习惯也很正常工作多年 , 我们也清楚一个人的发展 , 决定性的因素很多 , 能力、资源、贵人和机会等等 , 什么事也不是绝对的 。
自己觉得混得不错 , 没想到下属却更好 , 成了自己的领导 , 心里面难免不服气 。 有人说这也是你的机会 , 这不是更好相处吗?也许表面是这样 , 内心里换谁也会不得劲 , 不信试着换位想想?
02 , 既成事实 , 不如顺其自然当初不管出于什么原因 , 都是你推荐她以后 , 一定程度才有了现在的机遇 。 而且推荐的也是上级单位 , 从人情世故说 , 她也是你的老下属 。 只要你试着尊重她 , 放下所谓的面子 , 顺其自然 , 处好关系一点也不难 。
当然 , 有一点还是要注意 , 人心复杂 , 她不提以前你是她的领导 , 你就更不能 , 当初要不是你推荐 , 她哪有今天 , 这些事还是忌讳点的好 。
03 , 不能总是习惯跟认识的人比【|20年,我从基层走到“一把手”,手下却成了分管领导】这点 , 也是人性 。 换个你不认识的人当领导 , 还不是老老实实的尊重人家 。 可突然之间 , 原来认识的人 , 成了自己的领导 , 而且还是原来的下属 , 心态不平衡了 , 接下来就会影响自己的状态 。
其实静心想想 , 你是不是也超越了原来的领导 , 成了老领导们的领导?人 , 不能老是拿过去来衡量当前 。 士别三日当刮目相看 , 现实状况 , 没法改变别人 , 就调整自己吧 。
04 , 一份付出 , 一分收获当初 , 要是没你的推荐 , 也许她就没有现在的成就 , 这点应该感恩你 。 但是 , 一份付出 , 一分收获 , 人家背后付出了多少 , 我想别人也是体会不到的 , 不要老想着自己有多大的恩德 , 人家就应该如何如何 。