笔点酷玩|雷军讲出了他的焦虑,以及如何对待焦虑,小米十周年演讲
2020年8月11日晚19点半 , 雷总登台 , 为小米10周年做了一场演讲 。 没想到堂堂小米集团领导 , 也和常人一样时常焦虑 。
因何焦虑?因为全球经济风起云涌 , 市场变化瞬息万变 。 到了2020年 , 手机业界面临更多变数 , 无数挑战如黑云压顶 , 雷总也感到喘不过气来 。
如何面对高度不确定性引发的焦虑?雷总说:改变心态 。
1个月 , 雷总走了318.11公里 , 不借助任何交通工具 , 像奔跑的阿甘那样 , “向着太阳一直走 , 你就会感到内心的平静和温暖的动力” 。
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小米做手机之前 , 中国大地上不是没有手机霸主 。 当年的雷军 , 和老罗一样是“手机圈的外行” 。 能招募一群志同道合的人一起做手机 , 看似巧合 , 实际上是英雄寻找英雄的过程 。
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谁能想到 , 当年雷军也连续在10个优秀的谷歌工程师哪里碰了钉子 , 遭到了拒绝 。 不过 , 雷军是幸运的 , 第11个工程师洪峰在提出“灵魂三问”得到雷总让人踏实回答之后 , 加入团队 。 此后 , 有了那一锅热气腾腾的小米粥 , 是十几个合伙人的合影 。
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事实上 , 雷军子啊小米创立之初 , 一年有10个月的时间都在忙着招募牛人 , 雷总坦然 , 有一个人2个月内长谈十次以上 , 像极了“为求军师三顾茅庐” , 不过 , 回头再看这段经历 , 雷总认为所有的精力消耗都没有白费 , 用他自己的话说 , 那就是“把足够的时间花在最重要的事情上” 。
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几乎任何初创公司都逃不过“0的空白” , 为了搞懂硬件 , 先从软件入手 , 雷总选择了以手机系统各位突破口 , 而自己的手机没做出来之前 , 就要先用别人的手机 , 运行自己的系统 , MIUI由此慢慢成长 。 一个手机操作系统很复杂 , 雷总选择了以用户需求为导向 , 提出了7字要诀作为“方法论”——专注、极致、口碑、快 , 而在最早的“100位梦想赞助商”的助力之下 , 小米终于让MIUI大放异彩 , 小米的硬件也不日成功 。
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梦想的开始 , 雷总还提出了一个“脑洞” , 那就是做全球最好的手机 , 却只卖行业内标价一半的售价——让每个人都买得起手机!第1代小米手机 , 定价是划时代的1999元 , 彼时国内大牌都是三四千元 , 小米的确做到了“1/2” 。
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但大家可能不知道 , 小米第1代最早计划卖1499元 。 按照当时一部小米1的2000元成本 , 每卖一台1499的小米1就要亏本500元 , 以小米当时的体量也无法跟供应链议价 , 到了2011年8月16日发布会当天 , 当1999元定价公布之时 , 发布会现场观众的“山呼海啸”才让雷总知道 , 大家对1999元也是如此欢欣鼓舞 。 而此后小米1的销量达到700多万台 , 也创造了手机行业的一项奇迹 。
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【笔点酷玩|雷军讲出了他的焦虑,以及如何对待焦虑,小米十周年演讲】雷总还透露了一个小秘密:你们拿到的红米1 , 其实是小米研发的第二代红米手机 , 从代号H2就能看出来 。 最早第一代红米曾经推倒重来 , 只为更好的国民手机体验 。 2013年7月31日 , 红米1发布 , 爆卖4460万台 , 国内产业链的发展也进入新阶段 。 实际上 , 从2014年开始 , 小米便启动了生态链计划 , 用了6年完成100多家生态链企业的孵化 , 推出米粉们喜爱的1000多款优质产品 , 市场面貌因小米生态链而改变 , 消费者拥有了更多优质产品的选项 , 不得不说 , 这是小米为社会带来的巨大贡献 。
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