马云|Prada和范思哲们为何愿意为88VIP“折腰”?( 三 )


也就是说 , 加入88VIP的生态体系的品牌 , 在与平台共同“拥有”一群高价值用户的同时 , 在某种意义上也获得了一次“出圈”的机会 。 特别是对于那些高端/奢侈品牌而言 , 传统的广告投放并不能完全精准送达至他们的目标用户 , 而在这个生态体系中 , 其将直面千万数量级的全网高质量、高价值消费群体 , 这些“新会员”的规模远非传统登记式会员能够比拟的 。
这就是所谓的结队“出圈”以及“双向诱惑”的逻辑 。 未来也将对88VIP在价值逻辑、激励机制、驱动路径方面的打磨不断起到促进作用 。
从目前的最新数据来看 , 在年度合作的388个品牌中 , 88VIP用户除了客单价远超普通用户 , 成交金额超过30% , 人群画像也显示 , 88VIP会员的购买宽度是普通用户的6倍 。 另外 , 其线上活跃度也极为惊人 , 目前88VIP在全网产生的优质评价已经超过了一亿次 。
相信这样的用户群体以及生态关系 , 未来继续吸引进来的将不止Prada、Coach、IWC万国、范思哲、海蓝之谜等 “高冷”国际大牌 , 更多形态和维度的知名品牌与服务也将逐渐参与其中 。 而那个时候所呈现出来的势能 , 或将真正消除逍遥子所提到的“商业版图遗憾” 。
【结束语】
尽管仍在路上 , 但是88VIP的三年探索总结了很多宝贵的经验 。 在这个不断成长的会员体系生态中 , 用户和品牌方均获得了一个绝佳的相处空间 。 虽然门槛不会降低 , 但88VIP的会员应该会不断增加 , 品牌权益也将愈发完善 。
【马云|Prada和范思哲们为何愿意为88VIP“折腰”?】李诞在盛典的主持过程中说过一句玩笑话:我手里关于权益的台本有这么厚一打 , 这哪里是台本 , 这就是“权益的游戏”!或许 , 这场“权益的游戏”在未来会继续扩大边界 , 不仅是阿里的能力边界——毕竟从诞生之初它就是一个无限生长的生态 。