对此 ， 李耀博士给出了自己的看法：建立信任是重中之重 ， 保持积极的态度、坚持透明化运营、开拓进取、价值观共享是跨文化沟通的关键 。
陈攀峰认为 ， “最重要的是尊重差异 ， 包括来自不同国家和不同背景的员工之间的差异 。 ”在他看来 ， 如果不能相互理解 ， 团队无法拧成一股绳 ， 那么 ， 企业也绝不会成功 。 此外 ， 企业应该坚持结果为导向 ， 以达到目标为原则 ， 同时还需保持透明化运营 。
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