美团|王兴太难了？美团利润47.08亿，社保支出高达104亿，美团怎么交？王兴

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春公子之前就说过，美团当前的核心资产是骑手。按照美团的说法，美团在全国的骑手有超1000万之众。
美团拥有三类骑手工种，按照用工性质和用工特征分为“专送、乐跑、众包”骑手三类。专送骑手和配送代理商签订合同。当前美团日活跃骑手约100多万，其中专送骑手约不到四成。
当然了，全国专职跑美团的骑手大概也就600万左右，他们大部分都不是美团的员工，而是属于外包的关系。
既然是外包关系，那么美团骑手缴纳社保的问题，就成了一个难题。为什么难呢？因为美团虽然是国内市值第三大的互联网公司，但美团当前的年利润还没有100亿。
或许有朋友会说，固定工资1万社保交2000 ，外卖员是拿固定工资吗？2200的最低工资+计件薪酬，只需要公司交400+个人交200社保。公司的成本400元一个人，占外卖员收入5000-10000的多少，怎么就承担不起了？
我们来看一组美团的数据， 2020年，美团人力外包费用是543亿元，反过来说，这543亿元就相当于骑手的收入池子。
其中，美团专送骑手（专门送美团外卖）贡献了大约60%的订单量。根据社保中的主要三险养老（20%）、医疗（10%）、失业（1.8%）来核算，大致相当于目前的工资池上多缴纳32% 。
于是， 543亿元60%32%=104亿元。这104亿元成本的节约，对美团影响很大。 2020年，美团归母净利润47.08亿元，还不到104亿元成本的一半。
也就是说，美团如果给外卖员交社保就亏损，开公司要是亏损的话，那不是给社会造成了负担吗？
或者说，美团真的给骑手上了社保，那么最终倒霉的是消费者。为何呢？因为给骑手上社保，等于说是用美团、消费者以及商家的钱共同用于给骑手交社保，不然美团哪来钱交社保？
我们不妨站在骑手的角度来看问题，很多人去送外卖，人家又不是一辈子都送外卖，外卖更多的是临时性的工作，不然骑手的离职率怎么那么高？
就拿我一个骑手朋友来说，他告诉我很多骑手都不愿意缴纳社保，而是希望多一点现金到手。因为这里面大部分人流动性非常大，干不了两年也许去干别的，也许去摆地摊，只要不够15年，交的钱全没了，现在他们的角度，不会考虑那么长远，没几个会愿意！
很显然，美团一家自然是无法解决骑手社保问题，那么这个问题该怎么解决呢？
春公子觉得吧，政府应该强制全社会缴纳，一环套一环，全社会价格生态体系升级，形成良性循环！大家都交，自然整个社会价格体系重塑！你交我不交，自然劣币驱逐良币。
美团作为一个发展壮大的企业，靠实力也好，靠机遇也罢，平台已经具有一定垄断性，形成了暴利的排他壁垒，产业链上从业人员众多，影响很大。
而且说句实在话，美团还是一家上市公司，春公子也是第一次遇见上市公司不给员工缴纳社保的。
对于美团不给骑手缴纳社保，或者说有没办法解决骑手社保的问题，不知道诸位有什么看法？

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