人民日报客户端黑龙江频道|(行走龙江看振兴)扩版权强内容、保品质占市场、建联盟稳渠道 ——从三家出版类民企看龙江出版发行

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黑龙江省出版业正处于迈向高质量发展的关键时期 , 要研究制定好行业发展规划 , 充分利用国家给予文化产业发展的各项优惠政策借势发展——在常态化疫情防控情况下 , 民营出版类企业如何抓住机遇 , 借力发展?上下游产业链条如何延展 , 形成良好的集群化发展态势?黑龙江的这三家出版类民营企业的“亮眼答卷” , 或能为我们带来一些新的思考 。
内容为王 线上布局
“原来是监管对象 , 现在是服务对象 , 政府的观念变了 。 ”黑龙江省同源文化发展有限公司(以下简称“同源文化”)董事长崔钟雷表示 , 政府服务体系的不断完善 , 让企业更有空间专注于内容IP为王的发展战略 。
疫情期间 , 由于线下实体销售受到较大影响 , 同源文化通过线上录制短视频、举办系列公益活动、电商直播带货等多种方式 , 加大线上布局 , 扬长避短 , 最终实现了逆势扩张 。
【人民日报客户端黑龙江频道|(行走龙江看振兴)扩版权强内容、保品质占市场、建联盟稳渠道 ——从三家出版类民企看龙江出版发行】“2020年上半年 , 我们克服疫情不利因素的影响 , 销售额同比增长了20% 。 ”崔钟雷介绍 , 今年2月起 , 由于线下图书销售渠道基本停摆 , 同源文化还先后举办了线上读书公益活动 , 向社会免费开放其主营的“小笨熊阅读平台” , 为少年儿童提供海量的阅读和教育内容 。 据初步统计 , 疫情期间享受免费阅读人数达到9万人、点击人数达12万次 。
“我们不断大力加强推广平台建设 。 调动社会各方力量广泛参与 , 强化推广力量 。 ”黑龙江省委宣传部副部长、黑龙江省新闻出版(版权)局局长朱德宝介绍 , 通过示范平台建设 , 抓品牌、树品牌 , 不断扩大社会影响力 。
同源文化在疫情期间的灵活应对 , 离不开长期来的多形式IP积累——根绝国家CIP数据统计 , 同源文化拥有所在细分领域业内数量第一的永久著作权 。 优质版权优势是齐在疫情期间能够进行多元内容生成 , 挖掘盈利新模式的根基 。
“我们几乎把所有的钱都投在了内容上!”崔钟雷身后 , 是一整面墙的各类图书 , “你看这书上的手绘图稿 , 我们有100%的版权 。 ”崔钟雷语气中难掩骄傲 。
“我们的精品项目《疯狂的十万个为什么?》 , 被纳入了国家新闻出版改革发展项目库 , 很大程度上填补了国内婴幼儿传统教育的空白 。 ”崔钟雷介绍 , 在国家文化产业专项资金的支持下 , 同源文化不断进行内容升级和创新 , 已经形成了成熟的婴儿亲子百科分级阅读体系 。
目前 , 基于庞大的版权和内容优势 , 同源文化正在积极推进分级阅读项目 。 “业界领先的内容版权优势 , 为我们构建从‘分级测试’‘分级标准划分’到‘分级图书创作’的全流程分级体系 , 打下了坚实的基础 。 ”崔钟雷笑道 。
抗疫抢工 质量取胜
早在2月12日 , 哈尔滨市石桥印务有限公司(以下简称“石桥印务”)就已正式复工 , 厂房里 , 大型印刷设备梭梭作响 , 一番忙碌景象 。 多年来 , “高质量”一直是确保石桥印务开拓市场的“金钥匙” 。 从2014年起 , 每年的“3·15”图书检测中 , 石桥印务的受检测品种占到黑龙江省的70%-80% , 但却从未出现过质量事故 。
“我们的设备价值亿元以上 , 技术优势和先进设备是我们质量最大的保证 。 ”石文利介绍 , 企业的很多印刷技术和设备可以达到东北地区的领先水平 。
“靠着高质量赢得的口碑 , 疫情期间 , 外埠图书生产订单转移到了我们企业 , 但是纸张要求和当时的现有库存纸张不同 , 需要新投入资金进行原材料采购 。 ”石桥印务董事长石文利摆了摆手 , 接着说道 , “可当时资金不够 , 犹豫了很久 , 还是不敢接这个大单子 。 ”