核能安全技术研究所|科研人员与体制如何共享改革红利


核能安全技术研究所|科研人员与体制如何共享改革红利
文章插图
中国科学院合肥物质科学研究院核能安全技术研究所外景 。 图/视觉中国
科研人员与体制如何共享改革红利
文/闫肖锋
如今科研人员下海已是平常事 , 但近期国内一个研究院的集体离职事件还是引发热议 。
最近 , 中科院合肥研究院(简称“合肥院”)超90人离职的风波成了媒体热点 。 7月17日 , 中科院党组研究决定成立专项工作组调查此事 。 据媒体报道 , 2018年“合肥院”下属的核能安全技术研究所的人才队伍从50多人发展到了500多人 , 但在2019年只剩下200人 , 2020年多人辞职后仅剩下100人左右 。
中科院系统是国家科研的重要力量 , 是国家队 , 因此这起集体离职事件惊动国务院 , 国务院办公厅牵头成立专项工作组赴合肥调研 。 国务院副总理刘鹤听取中科院有关情况汇报 , 要求国务院办公厅、科技部、中科院等单位成立专项工作组 , 近日赴中科院合肥物质科学研究院 , 就其下属研究所职工离职事件展开深入调研 。
但科研体制机制问题才是整个问题的核心 。 这90余名科研人员选择集体辞职的潜在理由是 , 他们希望把目前的科研成果通过科创板进行上市 , 像他们的校友陈天石一样 。 辞职的90多人虽然在一般人眼中看来算是衣食无忧 , 但如果一直在此停留 , 加薪空间确实有限 。
当前科技创业热潮兴起 , 不少高校研究人员被科技公司重金挖走 , 或选择出来创业 。 中科院内部也一直在推行改革 , 重点是加速科研成果的转化 , 引入市场化投融资机制和人才引进、培养机制等 。 在大国科技角力的背景下 , 如何激发广大科研人员的创新力量并实现其自身价值?如果能把科研人员从“圈养”变成“放养” , 放进市场经济的海洋中去冲浪 , 可能是一个好的渠道 。
专业科研院所更多偏向基础科学研究 , 这种研究与技术商业化落地之间有不少距离 。 面对这个问题 , 国家可以鼓励在企业建立国家重点实验室 , 将优惠条件直接给到企业 , 企业再按市场机制组织科研力量 。 十几年来 , 科技部共批复了一百多家企业国家重点实验室 。 华为研究院的科研人员年薪就可达百万甚至千万数量级 , 可谓个人、企业和国家“三赢” 。
基础科学研究是技术产业化之基 , 没有技术市场化 , 一国之科研实力就无法发挥出来 , 研究人员的个人价值无从充分体现 , 也不可能有“寒武纪”那样的创业神话 。 曾经 , 科技人员停薪留职曾产生了巨大的市场效应 , “星期天工程师”也曾发挥了一定的作用 。 但必须承认 , 柳传志、陈天石的成功毕竟是个案 , 并不是所有科研人员离开体制就能致富 , 需要艰苦奋斗加上机遇 , 更需要科研体制的持续变革 。
【核能安全技术研究所|科研人员与体制如何共享改革红利】总之 , 科研与体制应该建立相互促进的关系 。 而保障专业科研院所研究人才队伍的稳定、成长性 , 以及实现科技产业化、市场化和科研人员的个人价值 , 这两件事都不容小觑 。