5G开拓互动娱乐产业新蓝海 云游戏或成行业新变量( 二 )
----5G开拓互动娱乐产业新蓝海 云游戏或成行业新变量//----
游戏用户云游戏行为及态度调查
面对硕大的市场蛋糕 , 各路抢食者众多 。 根据不完全统计 , 截止到2019年9月 , 全球范围内入局云游戏的公司共计152家 。 其中 , 云计算公司35家 , 占比23.03%;软件公司29家 , 占比19.08%;硬件公司11家 。
从国家分布看 , 入局云游戏的公司中 , 美国占据绝对优势 , 达到75家 。 中国入局企业为22家居第二 , 数量上与美国相比差距较大 , 但5G和云计算等新型基础设施的发展 , 有望为中国云游戏产业提供弯道超车的机会 。
“云计算技术是云游戏的基石 。 ”腾讯研究院报告显示 , 云游戏平台的竞争主要集中在三大领域:一是底层技术;二是发行平台;三是优质内容 。 平台和渠道的多寡决定谁能够在云游戏市场中占据优势份额 。 此外 , 游戏的质量和数量是吸引玩家的最大亮点 , 内容优势将成为可持续发展的重要因素 。
萧泓认为 , 游戏企业需要不断接受市场考验、接受玩家反馈 , 从而摸索出一条符合中国游戏市场规律、符合玩家需求的云游戏模式 。
云游戏仍存“三座大山”
目前云游戏的技术方案已经比较成熟 , 从硬件虚拟化到服务器集群的资源管理、性能监控 , 再到视频数据的串流和传输 , 甚至用户操作体验的优化都有比较成熟的方案 。
但业内人士坦言 , 目前整个云游戏行业还未形成成熟的商业模式 。 此外 , 云游戏网络与计算成本高、原生游戏缺位等问题也成为制约产业发展的“三座大山” 。
目前已上线运营的十余家云游戏平台 , 付费模式均采取了订阅付费的形式 。 但国内过去市场环境下 , 大部分游戏均是免费游戏道具付费模式 , 这种模式下沉淀了大量不付费或是少量付费的用户 , 对于这部分用户来说 , 适应云游戏订阅付费的模式有一定困难 。
“目前云游戏还没有完全被市场印证的商业模式 , ” 盛趣游戏副总裁谭雁峰认为 , 云游戏一定会催生出更为多元的商业模式 , 比如时间订阅、内容体验、增值服务、广告变现等多条商业化道路 。
相较于传统游戏 , 云游戏虽然节省了用户购买终端设备的费用 , 但也同时增加了游戏服务提供商的成本 。 一是游戏的服务提供商需要购买计算能力 , 包括CPU和GPU等 。 二是网络费用 , 视频流对网络带宽的要求非常高 。 邓杰举例说 , 画面分辨率是1080p , 更新速度是60fps , 每位玩家1个小时就需要5GB~10GB的流量 。 “如此高昂的成本不利于迅速的扩大用户规模 , 这就制约了云游戏的发展 。 ”
“传统的游戏开发受限于用户终端的类型与硬件性能 , 而云游戏的开发则差异较大 , 由于运行在云端 , 云游戏开发时无需考虑平台兼容性和玩家终端性能限制 , 极大增强了游戏的扩展性和质量 , 更有可能带来游戏玩法上的根本变革 , 诞生出一批新的原生云游戏玩法 。 ”前述腾讯云游戏相关负责人表示 。
但目前而言 , 原生云游戏仍在探索的前期阶段 , 游戏厂商均还处于技术试验和积累的过程 。 聂凯旋认为 , 只有当游戏开发商开始设计真正的原生云游戏 , 产业链上下游进行更多投入 , 云游戏产业才会进入爆发期与成熟期 。
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