在以前 ， 项目管理职能单一且明确的时候 ， 大家对项目管理的认知还比较统一：一个项目经理带领一个团队完成一个项目 。

而在现在的环境下 ， 尤其是互联网 ， 项目经理的职能和定位以不同公司、不同老板、不同需要而参差不齐 ， 大家对于项目管理到底管什么 ， 其实并没有非常明确的定义 ， 而往往 ， 就会因为这种有偏差的认知 ， 导致项目经理背黑锅、挡子弹、当冲头 ， 要么就成为一个鸡肋的存在 。

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今天就从项目、人、组织 ， 三个方面来分析一下 。

PM圈子|项目管理，到底管的是什么？仅仅是管人吗？。项目

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