简单观察|藏在中国40年,每年捞金600亿!搞垮多家国产品牌,却被误认成国货( 二 ) 随着我国的经济迅猛发展

最后，导致无论是乐百氏还是益力，都从曾经的辉煌变成了现在“销声匿迹” 。而反观达能集团自己的产品“脉动” ，却在中国市场大卖，每年光是靠着“脉动”这一产品在中国就获得了百亿营收。也因此被不少消费者误认成国货。
达能这种收购民族品牌，然后搞垮发展自己的品牌的行为，其实也给我国其它品牌提了个醒，我国的企业需要有政府的保护，和自身实力的不断增强才能防止被外资企业收购而造成行业垄断。
尾声
作为全球食品巨头，达能和大多数外资巨头一样，从进入中国后，就一直到处寻找猎物，以技术、资金为诱惑，换取市场和股份，最终的结果是一个个的民族品牌衰落消亡，而这些外资巨头却在国内发展的顺风顺水。
这是上世纪一些民族品牌的悲哀！不过，好在现在国货品牌越来越强大，也开始反收购外资品牌，比如吉利成为奔驰第一大股东，中国平安成为百年银行汇丰的第一大股东等等案例比比皆是。
总而言之，面对这些外国品牌的“入侵” ，真正的国货品牌更应该壮大自身实力，获得更强的市场竞争力，从而为国货打下一片天地。