柳先说美的手上第2张王牌：品牌价值超过了330亿，产品能挤进世界前三

本文插图
根据统计局2020年年初公布的数据，在上一个年度，洗衣机产量达到7433万台，同比增长9.8% 。有行业报告指出，海尔、小天鹅和西门子为最热销的三大品牌。
美的手上第2张王炸：海尔和西门子相信不用多介绍，小天鹅算是业内较为低调的洗衣机霸主。去年，美的集团吸并小天鹅项目完成，引发外界的关注，至此美的旗下又多了一张王牌。
资料显示，小天鹅（Little Swan）经过数十年的发展，现已成长为国内数一数二的洗衣机品牌。同时也是全球极少数能同时制造全自动波轮、滚筒、搅拌式全种类洗衣机的家电制造商。小天鹅品牌的洗衣机不仅在国内连续多年销量第一，远销全球多地，并成功进入美国、日本等高端市场，产品一度挤进世界前三强，品牌价值达336.28亿元。
小天鹅的前身可以追溯到上世纪五十年代，但刚开始它只是一家陶瓷厂，生产的是水缸、粗陶和砂锅等产品。时间来到七十年代，家电等轻工业迎来发展机遇。在这种情况下转型成为了洗衣机厂。那个时候，小天鹅没技术没资金，人才倒是有，但跟洗衣机并不怎么沾边。就是在这样的条件下，一群工人硬是搞出了一台手工打造的洗衣机，这也是首台国产的全自动洗衣机。

本文插图
遗憾的是，这台产品根本不能用来洗衣服，而且也没能实现量产。所以在后续的发展中，小天鹅引进了大量关键零部件，同时积极提升自身的技术实力。经过一番努力，终于成功能量产出单筒洗衣机产品。
但是，由于时间太过仓促，这批产品的质量堪忧，且售价与消费者的消费能力严重脱节，所以销量平平。在八十年代的时候，更是被消费者评为“最不满意产品” 。
为了改变这种状况，小天鹅引进了日本全自动洗衣机的技术。在这之后，公司的产品质量有了很大的保障，再加上消费者消费能力的逐步提升，销量逐步攀升。
现在回头去看，当年小天鹅除了引进技术之外，也没忘了大力发展自主技术。另一方面，公司在营销方面很有一套。老一辈的人可能会知道，当年只要农村年轻人结婚，便能获得小天鹅洗衣机的优惠券，该策略使得其迅速打入下沉市场。
九十年代初，小天鹅迎来飞速发展时期，连5年位居国内洗衣机销量榜首。进入新世纪后，虽然年销售额已经突破百亿元大关，且掌握了自主研发的核心技术。但由于产品过于单一，使得公司的规模要比其他多元化的家电企业要小很多。随着洗衣机行业竞争愈发激烈，其受到了不小的压力，再加上当年公司没能跟上电商产业崛起步伐，导致它逐步走向衰落。

本文插图
相比之下，海尔、美的等竞争对手，通过多元化发展，加上线上线下协同的经营策略，慢慢成长为家电巨头。不过，美的虽然在小家电领域非常强势，但在洗衣机方面弱了一些，所以把目光盯上了小天鹅。
对美的来说，收购小天鹅能明显补齐自身在洗衣机领域的短板。而对小天鹅来说，背靠美的集团能获得更多的资源，不仅能一改颓势，甚至还能更上一层楼。从各方面看，两者的合作是共赢的。成功合并后，美的集团旗下洗衣机生产制造业务便集中在了小天鹅身上，但在品牌上仍保留了美的与小天鹅的“双品牌”策略。
【柳先说美的手上第2张王牌：品牌价值超过了330亿，产品能挤进世界前三】有业内人士分析指出：2020年头几个月国内洗衣机销量有所下滑。不过，随着形势逐步好转，洗衣机行业无论是内销还是外销，都有着不错的前景。如何让老品牌焕发新活力，使其生命得到延续并更好地发展是美的需要考虑的事。