|一切为了债权人，万科上了泰禾的“船”( 三 )

到2018年底的时候，泰禾仅完成了1300亿元的销售额，离2000亿元的目标相去甚远。迟迟等不来“充值”的泰禾在2019年更是直接砍掉500亿元销售额，滑到800多亿元。
再到2020年上半年，泰禾集团的销售额急剧坠落至254亿元，仅有去年同期的一半，更是跌出房企50强榜单，再也没有当年“闽系第一房企”的光环笼罩了。
苦苦硬撑的泰禾没有等来“铁金库”的使者，只好转而把目光引向“战投” 。
5月13日，泰禾公告称正在筹划引入战投，相关交易可能涉及公司控制权的变更。
这是公开信息层面上泰禾首次承认引入战投，而在此前则不断有信达、华侨城、保利、融创、金茂、厦门国贸等接盘泰禾的消息传出。
可是打着“白武士”旗号来的这些所谓战投，在泰禾眼中或多或少都有“野蛮人”的影子，比如提出五折收购方案的融创。
早在2019年，黄其森就公开表示，引入战投的前提是要能跟泰禾的业务协同发展，双方能够“门当户对、志同道合” 。
“门当户对”这个词打动了万科。 “宝万之争”伤痕犹在， “不配”之声言犹在耳，谁说地产圈没有鄙视链？

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公认的“地产一哥”足以撑得起任何一家房企战投的门面，没有比万科的身份更能彰显黄其森面子的地产企业了，哪怕是以失了里子为代价。
昭告天下的泰禾7月30日公告明白无误地划了两条杠杠：
1、泰禾制定债务重组方案并与债权人达成一致，能支持泰禾可持续经营，且得到泰禾与万科一致认可；
2、万科对泰禾完成尽调，且就发现问题的解决方案及拟议交易的方案达成一致，不存在影响拟议交易的重大问题，同时泰禾的资产、债务及业务等不存在影响公司持续经营重大问题或重大不利变化。
翻译过来说就是，泰禾的债务泰禾自己扛，未来有雷自己顶。
泰禾已经无所谓了，万科来或者不来，债务都背在自己身上。关键的一票掌握在泰禾债权人手中，要实现泰禾持续经营势必要甩包袱，而这个包袱就是泰禾待偿还债务的本息，本金也许能还上，利息恐怕就难说了。以及更直接的，得让泰禾喘口气， 555亿元的年内到期债务是不是可以延后，已经违约的债务是不是可以冲销所有违约金，或者分期偿还？
曾经对“门口的野蛮人”深恶痛绝的万科做起“白武士”来，却也没有一点仁慈之心。

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有人说，如果泰禾能自己搞定债务重组，还要引入战投作甚？仅凭万科的24亿元资金就能化解近在眼前的数百亿债务危局？
答案是能。
因为相中万科的不是泰禾，而是泰禾的债权人。
布拉佛斯的银行家们极为擅长阿基米德杠杆原理，泰禾是那个支点，而万科就是那根杠杆。