比特币世纪骗局嫌疑人年仅17岁究竟怎么回事?比特币世纪骗局嫌疑人年仅17岁事件始末( 五 )
1950年 , 其总利润高达1.18亿美元;糖浆销售量超过1.3亿加仑/年 , 高达50年前的350倍;海外销售量占到总销售量的1/3 , 被100多个国家公认为提神饮品 。
然而 , 可口可乐的急速扩张也带来了一连串隐形成本 。
20世纪50年代以后 , 这些“坑”再也藏不住了……
二战结束后 , 与美国一样急于进行全球扩张的可口可乐公司 , 盯上了境外水源 。
决策者想搭美国政府反共援助的“顺风车” , 向联邦政府申请资金 , 在印度建设糖浆加工厂和瓶装厂 。 不过 , 由于投资回报率不乐观 , 它被联邦政府“踹下了车” , 拿政府的钱做自己的生意 , 这样的美梦被暂时搁置 。
此时 , 可口可乐走了下坡路 , 5年间 , 净利润下降近1200万美元 。
1961年 , 美国国会颁布《对外援助法》 , 1971年联邦援助机构海外私人投资公司成立 , 美国政府开始全力支持企业拓展海外市场 。
可口可乐牢牢抓住机会重温旧梦 , 拿着上千万美元的援助金 , 轻轻松松地打开海外市场的大门 。
下一个问题:如何将世界各地的公共用水转化为公司利润?
可口可乐随即参与各国的水利工程项目 , 把自己打扮成替落后国改善公共供水系统的善良商人 , 敲开了所在国各地政府的政策大门 。
1980年代 , 可口可乐获沙特阿拉伯政府资助150亿美元 , 在当地建设20座海水淡化工厂;90年代 , 它将4800万美元用于改善尼日利亚公共用水基础设施 , 因此享受5年免税优惠 。
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2004年 , 可口可乐开始收集全球水资源数据
2005年 , 可口可乐公司加入水资源与人类发展联盟(Water and Development Alliance) , 随后 , 促成23个国家建成安全用水项目 。 它宣称:这些项目为全球50多万人带来干净水源 , 保护了40多万公顷的重要水域 。
真相果然如此吗?
截至2010年 , 可口可乐共为这些项目贡献资金1500万美元 。 看上去 , 这是一笔巨款 , 然而与其每年100多亿美元的净利润相比 , 这笔投资实在太划算了!
那些国家为可口可乐的巨额收益 , 付出了沉重的代价 。
2000年 , 可口可乐在印度小村庄普拉齐马达的瓶装厂建成6个月后 , 当地人发现:井水水位下降 , 自来水变成奶白色、味道变咸 , 村民饮用后患上了胃病和皮肤病 。
当地环保组织调查后得出结论:可口可乐过量汲取水源 , 导致水中钙镁元素超标 , 危害人体健康 。
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因过度消耗、污染当地水源 , 印度民众举牌抵制可口可乐
更值得关注的是 ,可口可乐选址建厂、获取大量饮料用水的区域 , 恰恰是全球水资源最稀缺的地区 。
可口可乐瓶装厂选址与缺水程度
(2012年)
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这些地区原本就极度缺水 , 每年还要承担可口可乐3亿多升的用水需求 , 可谓火上浇油 。
于是 , 在许多与普拉齐马达相似的小村庄里 , 可饮用的水源 , 就只有那一瓶瓶刚出厂的可口可乐 。
咖啡因 , 毁掉一片又一片森林
上世纪中期 , 可口可乐旗下美汁源农场剥削工人的行径曝光 , 可口可乐公司陷入危机 。 为平息众怒 , 公司承诺提高工人工资 。 这意味着生产成本上升 , 自身利益受损 。
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