简单观察|反败资本：击穿“失败经济学”( 三 ) 失败的价值不需要成功来背书

心力资本——人剑合一：从失败中发现心智黑洞，突破原有认知思维的限制，提升看待事物的洞察力和认知世界的格局，形成长期正向的价值观。《神雕侠侣》中说“重剑无锋，大巧不工” ，意即真正的剑技并不依靠剑锋，一个人修行到一定程度，草木竹虫皆可为兵器，出手浑然天成，甚至不战而胜。
能力、惯力、心力三力合一，即为反败三角。每个创业者都有一个属于自己的反败三角，代表着反败的终极合力。高手间的比拼，就是反败三角的边长和面积的较量，边长比的是单个力的极限，面积拼的是三个力的合力。
在直播兴起初期，徐小平曾推荐一位传媒界大公司高管加入一家创业直播公司。后来那家公司黄了，但这位朋友离开公司之时，直播行业的头部公司纷纷抛出橄榄枝，邀请他去做高管。他在一家“失败”的创业公司中，积累了扎实的反败三角，实现了职场飞跃。
管理学中的“比伦定律”告诉我们，若你在一年中不曾有过失败的经历，说明你未曾勇于尝试各种应该把握的机会。
你我皆凡人，失败是一种日常，人人都要反败，而创业者是反败痕迹最重、反败过程最有代表性的一个群体。所以蔺雷试图通过刻画创业者群体，描绘浮世绘般的反败画像，呈现一个反败的“量子纠缠场” 。
输赢不是一次博弈，而是连续做出判断。只有在一次次试错中，才能对预判不断做确认、调整和优化，然后继续博弈。不直面失败，就相当于主动放弃了连续判断和重复修正的机会。更重要的是，这种连续判断和重复修正必须是长期的，只能源于多次试错和与之相伴的失败。
《创业维艰》的作者本·霍洛维茨说：“在担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰。 ”
有太多同样经历失败的人就在我们身边，只不过，他们看上去风轻云淡，全无败相，这些人有两样独特的心理武器：一是敢于认败，二是决不服败。
在连续5年近距离跟踪和贴身观察创业的基础上，蔺雷总结了“反败曲线” 。提前知道反败全程的价值在于，跳出大量认知的梗阻点，做到心中有数。
先是创业下坠期，会出现止损决策，这既是止损点，也是反败起点。
后面紧跟着失败逃避期，进入至暗时刻，心理收益会逐步增加，渐渐抵消原来的心理成本。它并不是一路向上的，因为创业者的心理起伏和煎熬过程不会一帆风顺，而是在反复纠结。就像坐过山车一样忽上忽下、跌宕起伏，在心境的大起大落中缓慢但坚定地回归。
直到最后的失败拥抱&跃升期，不断进化能力、重塑惯力、修炼心力，窗户纸逐层捅破。