公司|原创无人问津到黑石、星巴克追捧,这家公司如何逆袭到20亿美元估值

_本文原题为 无人问津到黑石、星巴克追捧 , 这家公司如何逆袭到20亿美元估值
公司|原创无人问津到黑石、星巴克追捧,这家公司如何逆袭到20亿美元估值
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文/李惠琳编辑/鄢子为
近日 , Oatly燕麦奶火了 , 黑石集团2亿美元投资 , 星巴克前CEO霍华德·舒尔茨、著名主持人奥普拉跟投 , 估值达20亿美元 。
这家诞生于瑞典的品牌 ,成立于1994年 , 由瑞典隆德大学的教授Rickard ste及其兄弟Bjrn ste创立 , 专注于燕麦奶领域 。 燕麦奶是一种基于酶解技术将燕麦分解成的液体 , 由于能保留燕麦中的膳食纤维等营业成分 , 被视为一种牛奶替代饮品 。
Oatly有20多年的历史 , 最近开始走红 。 这家公司背后 , 有一个逆袭故事 。
打法另辟蹊径
最初几年 , Oatly的目标消费者为易消化不良或者乳糖不耐人群 , 一度默默无闻 。
2012年 , 新上任CEO Toni Petersson将包装设计为更迎合年轻人审美的“地下室摇滚”风 。 同时另辟蹊径 , 销售策略从零售端转向精品咖啡馆 , 将燕麦奶与咖啡绑定 , 核心客户群体向素食主义者和灵活主义者(以素食为主 , 偶尔吃肉)拓展 。
由于迎合了欧美市场的健康、环保潮流 , 新营销策略非常奏效 , Oatly在咖啡界混得风声水起 , 零售端销量逐渐提升 。 2012年至2019年 , Oatly销售额从1.38亿元增至14亿元 。
Oatly进入中国市场时 , 国内对植物基饮品的认知多局限在豆奶、椰奶、花生奶等品类 , 燕麦奶还是一个新鲜事物 。 Oatly主打产品乏人问津 。
后来 , Oatly复制国外打法 , 通过精品咖啡店切入市场 。 2016年 , 华润集团投资后 , Oatly迅速进入太平洋咖啡连锁店 , 逐步覆盖了麦隆在内的连锁咖啡店和其他独立咖啡店品牌 。
目前 , 咖啡店仍是Oatly的主要销售渠道之一 , 其产品迄今已陆续进入国内4000多家咖啡店 , Toni Petersson在接受媒体采访时透露 , 在疫情爆发前 , 中国市场中50%的收入来自餐饮与咖啡店 。
【公司|原创无人问津到黑石、星巴克追捧,这家公司如何逆袭到20亿美元估值】2020年4月21日 , Oatly拿下了星巴克的合作 , 借此将产品引入中国内地所有星巴克门店 。 消费者在星巴克点拿铁、卡布奇诺等含乳制品饮料时 , 可以选择用燕麦奶代替牛奶 。 这让Oatly的市场认知度大增 。
“破圈”边缘试探
在中国市场 , 除了咖啡馆场景 , Oatly也在试图“破圈” , 向连锁餐饮、酒店、零售等方面发力 。 2019年8月 , Oatly和喜茶联名推出了燕麦奶波波 , 三个月后 , 又与三顿半合作 , 推出联名礼盒 。
在电商端 , Oatly布局了天猫、京东等渠道 , 主要借助KOL在小红书、微博、微信等社交媒体来“种草” 。
除了燕麦奶之外 , Oatly曾在线上推出三款植物冰淇淋 。 电商数据平台ECdataway显示 , 2019年4月 , Oatly在淘宝上销量不到1000笔 , 一年后平均销量超过8000笔 , 2020年1-4月 , 其在天猫、淘宝上的销量分别同比增长115%和2305% 。
Oatly对中国市场充满野心 , 按照Oatly中国区总裁张春的说法 , 中国是三大战略区域之一 , 资源投放方面有一定的优先级 。 下一步 , Oatly准备在中国设厂 , 开发出更适合中国消费者需求的产品 。
国内素食人群的增长 , 让植物基饮料成为一个蓝海市场 。天猫国际发布的报告显示 , 中国的植物蛋白饮品复合增长率为各类饮品中的第一 , 2007年至2016年间复合增长率为24.5% , 预计2020年市场规模达到2600亿元 。
各大饮料厂商跑步入场 , 达能旗下的多个品牌已推出了酸奶、咖啡奶精、冷冻甜品和咖啡等各种燕麦奶产品 , 成立于2019年的“欧气” , 同样借助线下咖啡馆抢占燕麦奶市场 。
为了抢占市场 , Oatly打算将新一轮融资用于扩大产能及产品创新 , 或将在未来18-24个月内上市 。