银行系金融科技子公司风头正劲:扩容至12家,市场化大动作频现( 二 )
苏宁金融研究院金融科技中心主任孙扬也对第一财经表示 , 目前银行系金融科技子公司的和金融科技能力和产品化不足 , 且缺乏对于垂直行业场景的深刻理解能力 , 比如商品零售、物流、核心制造等;另外 , 还需完善市场化激励机制 , 如提供股权、项目奖金、市场化薪酬等 , 同时提高软件开发的快速响应意识和能力 。
建信金科拟增资引新股东
在银行系金融科技子公司加速设立的同时 , 市场化发展也迈出了重要一步 。 北交所信息显示 , 近日建行旗下建信金融科技有限责任公司(简称“建信金科”)增资项目上线 。 根据公告 , 建信金科希望引入不超过5个投资方 , 增资后新股东持股比例不超过10% 。
这样的操作在银行业中较为罕见 。 银行系金融科技子公司基本是由母行出资设立 , 此前仅兴业数金存在3家外部机构股东 , 且外部股东持股已悉数回购 。 “引入战投后 , 建信金科有望借助市场的力量 , 加速金融科技业务拓展 , 丰富建信金科组织的多样性 , 利于公司打造优势 。 ”孙扬对采访人员称 。
建信金科于2018年4月在上海开业 , 是国有大行中首家成立的金融科技子公司 。 关于其市场化的发展 , 去年12月建信金科战略专家王鑫然在参加论坛时曾提及 , 建信金科前期80%的重点都是服务于母行 , 除此之外还有两个重点:一是同业输出 , 二是市场化方面更进一步 。 希望将区块链、大数据等新技术应用到市场中 , 这也是当初将金融科技公司剥离出来的长远想法 。
实际上 , 如何实现市场化是金融科技子公司一直以来面临的难题 。 有业内人士表示 , 金融科技子公司在总行和集团提供的灵活的机制与资源保障下 , 不应仅仅是一个传统的成本中心 , 而应通过自身能力的扩充和市场化探索 , 逐步转变成面向外部市场的、对外赋能的利润中心 , 实现创收 。
而引进外部股东无疑是一次市场化探索 。 从增资方案看 , 建信金科希望通过此次增资 , 引入不超过5个投资方 , 增资完成后新增投资方持股比例不超过10% , 原股东持股比例不低于90% 。 据此计算 , 增资后建信金科总股本将不超过17.78亿股 。 建信金科表示 , 此次募集资金主要用于支持业务经营及战略投资需求 。
另外 , 对于拟引进的股东 , 建信金科也提出了较高要求 , 如意向投资方净资产不得低于人民币30亿元 , 或其控股股东净资产不得低于400亿元;意向投资方仅可以其自有资金参与本次增资;意向投资方或其实际控制人与融资方及其实际控制人中国建设银行战略发展的业务协同性、互补性 , 能引入核心技术、场景生态、关键数据等战略业务资源支持战略发展 , 已与融资方或其实际控制人中国建设银行签订战略合作协议的优先等 。
建信金科还设置要求称 , 此次增资单一投资方拟投资金额对应持股比例不低于1% , 不高于3% , 并按每1%股权不低于1亿元报价 。
还需一提的是 , 建信金科在增资项目中同步披露了近年经营业绩 。 数据显示 , 去年全年 , 公司实现营业收入32.31亿元 , 同比增长超470%;2020年上半年 , 实现营业收入12.66亿元 , 截至6月底 , 公司总资产约25.25亿元 , 总负债约18.36亿元 , 所有者权益6.89亿元 。
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