科技思维|小爱同学的AI营销进化论|专访小米王刚+司马云瑞( 二 )


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从三年前小爱同学的诞生到三年后 , 王刚博士的心态也在发生变化:“从0到1的过程 , 会兴奋得每天睡不着觉 , 有太多东西想做 , 做得每件事都立杆见影;经过三年的发展 , 我们更多的是在细节的打磨 。 要从80分做到100分的过程 , 背后要花大量精力 , 而用户感受到的改变可能会比较小 。 所以 , 我们只能更加小心翼翼 , 如履薄冰 , 慎重做好产品决策 。 ”
化身“私人虚拟助手” , 用“零级流量”推动商业化
在语音交互里进行商业化 , 堪称行业难题 。 阅读场景里 , 中插3-5个广告已屡见不鲜;但语音场景里 , 一条语音只有几秒钟的时间 , 很难再插入广告 。
正如小米集团互联网商业部副总经理司马云瑞所说:“用户如果收到与自己无关的信息流广告 , 一划就过去了;但语音广告只有与用户强相关 , 才不会打扰用户 。 ”正因为此 , 在商业化的尝试中 , 小爱同学一直保持着克制的风格 。
“如果说电商流量是二级流量 , 社交流量是一级流量 , 那么小爱同学这个入口 , 我认为可以称之为零级流量 , 因为它更加前置 。 你只有先和它进行语音交互 , 它才会带来新闻资讯 。 ”司马云瑞认为 , 在这个“零级流量”里 , 存在大量服务分发的机会 , 包括音乐、视频、小说、动漫等 。
2019年春节 , 小米营销与去哪儿网共同发起“AI”上春节活动 , 借助小爱同学的AI能力 , 帮助大家减轻抢票压力 。 用户只需说一句话 , 小爱同学就自动完成了从打开APP到筛选的6步繁琐操作 , 最终这款工具成功助力用户抢票超过50万张票 。
科技思维|小爱同学的AI营销进化论|专访小米王刚+司马云瑞
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基于“多人用餐 , 边玩边吃 , 高效订餐”的消费者洞察 , 知名快餐品牌也联手小米营销推出语音点餐服务 。 用户只要对小米OTT喊出口号 , 小爱同学即会进行餐点推荐与定位送餐 , 大大缩短了点单路径 。 从效果来看 , OTT大屏订餐唤醒成功率达99% 。
这些商业合作的成功 , 也为小爱同学的服务分发能力提供了强证明——它不仅是一个人机交互的设备 , 更是一个积累了大量数据的私人虚拟助手 , 可以为用户提供长期的一对一服务 。
“它可以是你的家庭助手 , 帮你买米买菜;可以是法务助手 , 帮你解决法务问题;可以是会计助手 , 帮你完成审计工作 。 小爱同学不是去推动变革 , 而是做一个连接器 , 把已有的服务连接起来 。 ”司马云瑞说 。
目前 , 针对母婴育儿、汽车出行、美妆护肤、儿童教育和生活服务 , 小爱同学都已具备较成熟的服务解决方案 。 以母婴合作为例 , 今年初 , 小米营销与美赞臣携手推出“美赞研究所”快应用平台 , 用户只要对小爱同学说“打开美赞臣” , 即可解锁每日播报(宝宝动态资讯)、赞妈学堂(妈妈心灵课堂)、百科问答(贴心育儿专家)等功能 。
科技思维|小爱同学的AI营销进化论|专访小米王刚+司马云瑞
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通过小米AloT的多端落地 , 品牌可以在物联网上搭建用户-品牌沟通阵地 , 美妆产品可以在小米手机端支持AI试妆 , 生活服务则可以入驻小米OTT打造本地生活圈 。 同时 , 正如王刚博士所说:“用户本身对小爱同学的感知是很智能的 , 这样的品牌合作时也能为品牌增添科技感、年轻感、趣味感的气质 。 ”
创新场景交互 , 小米AloT助推智能化营销解决方案
目前 , 小爱同学商业化的最大挑战 , 在于“标准化” 。 “有了标准化 , 才能有商业规模 。 ”司马云瑞坦言 , “最终小爱同学不应仅仅是提供连接 , 而是把各种具象的诉求抽象化 , 提供一套整合服务 , 一套定制化的营销解决方案 。 ”
要想推出这样的标准化方案 , 就离不开大量的测试和验证 。 “要找到有流量的场景 , 再匹配对应的广告主 , 来验证转化漏斗是否有效 , 验证广告主对这个案子是否满意 , 逐渐形成循环 , 找到越来越多让广告主感兴趣的模式 。 ”