行业|七大措施！全力应对油田服务行业低油价及新冠疫情影响( 二 ) 疫情|影响|油价|债务契约|七大|安永|支

继续关注项目执行和执行风险，尤其是交钥匙合同，以减轻财务损失的风险。

02）立即（必要时主动）与债务和其他资金提供者、评级机构和其他利益相关者进行接触
在过去五年中， OSX公司的净债务/税息折旧及摊销前利润增长了两倍之多。整个行业亦是如此。获得融资的难度越来越大，尤其是对希望为短期债券再融资的公司而言。
传递清晰简明的计划，保持控制并提高信誉将是确保在需要时获得融资的关键。一直以来，定期与供应商、客户、投资者、员工和其他利益相关方进行接触和沟通都至关重要。
03）将成本从固定成本转变为可变成本，以提高弹性和灵活性
出现现金短缺时，这一点尤其重要。在核心区域之外，相较于企业自身的人员和基础设施，制定较为灵活的雇佣策略，配备更多按需变动的员工能带来更大的机遇。科技将在确保临时编制人员的服务质量方面发挥重要作用。
04）合并将成为许多油田服务公司存亡的关键
出人意料的是，行业低迷并没有导致并购活动增加，反而是使某些产品和服务线和地区变得更加分散。这并不具备可持续性。目前资金短缺会使企业迫切需要解决这个问题，必须坚持合并和财务重组并重。
油田服务公司还应继续评估其产品和服务组合，减少或退出其不具备规模发展和竞争性差异的服务线或地区。尽管对某些业务或资产感兴趣的买家数量可能有限，并且价格可能低于预期，但合并可能成为许多公司存亡的关键。
05）专注于现有投资
限制资本支出以满足短周期和中周期的需求水平，而非峰值水平，将成为在未来周期的常态。油田服务公司必须继续专注于利用现有投资，并努力提高资产利用率。
06）瞄准容易实现的目标
专注于成本低、交付周期短的项目将减少行业波动。服务公司将需要把资金集中在项目无法推进的风险最小的地区。
07）通过科技、创新的业务模式和合作来降低供应中断的风险
资产所有者可以化危机为契机，通过重组业务模式，让更多的客户通过远程、精简甚至无人操作扩大共享，从而应对供应中断的问题。这将需要承包商和客户之间加深合作，可以借助于区块链等科技来优化使用并保障交易安全。
成功落实此类业务模式将使油田服务公司能够保持更高的利用率和资产生产率。受疫情导致的流动性问题影响，承包商、供应商和客户以及竞争对手之间在共享或交换某些资源（包括人员）方面已经有合作的例子，这可以促成更广泛的合作，促进合资企业的发展，甚至发展成为完全合并的机遇。
机遇重塑这个充满挑战的时代为公司重塑自我、发现新商机并在新领域实现盈利提供了机遇。新科技和新实务已在部署当中。
随着居家办公的增长，越来越多的企业可能会采用云计算解决方案。同样，无人平台和陆上中心的开发（减少离岸工人的数量）可能会加速。这既能降低成本，又能增强行业弹性。
这是一个前所未有的时期，整个油气行业都面临挑战。最终，经历过重重挑战之后，行业将变得更精简、更具盈利能力、更成功。
【行业|七大措施！全力应对油田服务行业低油价及新冠疫情影响】本文是为提供一般信息的用途所撰写，并非旨在成为可依赖的会计、税务或其他专业意见。请向您的顾问获取具体意见。