Tech星球独家 | 抖音商家与淘宝千牛脱钩,“友谊的小船”翻了?( 二 )
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左图:现在抖音中搜索商品 , 排名靠前的为抖音小店 , 右图:早期抖音中搜索商品 , 淘宝靠前 。
在行业人士看来 , 抖音这样做背后的逻辑 , 也不难理解 。 因为 , 抖音坐拥4亿日活的巨大流量 , 但由于自身无法很好地对这一海量的流量进行商业化 , 所以一直采取的形式 , 是与包括淘宝、京东、苏宁、唯品会在内的第三方合作 , 为电商平台导流 , 进行流量变现 。 此前有媒体报道称 , 2019年抖音与淘宝签订了70亿元的年度框架协议 , 其中60亿元广告 , 10亿元电商佣金 。
然而这样做 , 实际上抖音是为他人做了“流量嫁衣” , 而且也不利于形成自己的生态 。 这显然是抖音不愿意看到的 , 所以抖音也在着手搭建自己的电商生态 , 以期改变现在为他人导流的模式 。
因此 , 抖音的电商梦越来越迫切和饥渴 。 据36氪报道 , 2019年抖音电商全年预计为100亿 , 2020年 , 抖音高调入局直播电商 , 携罗永浩等流量明星造势 , 来势汹汹 , 今年抖音电商的目标更是提高到了2000亿元 。
近期 , 抖音为了吸引商家入驻抖店 , 推出了更多的重磅举措 , 比如 , 取消30W粉丝绑定门槛的限制、0粉丝申请“直播购物车”权限、首月入驻佣金低至1%等 。
不可否认 , 抖音推出的新政非常诱人 , 但从长远来看 , 抖音想通过这些福利去留下商家是远远不够的 , 商家逐利 , 谁家的平台能带来更大的利益 , 那么商家就会选择驻留在收益更大的一方 , 而利润更大的平台 , 生态也会变得越来越强 。
如今 , 抖音作为后来者 , 在面对早已在电商市场盘踞多年的淘宝、京东等平台 , 除了具备流量优势外 , 缺少商品货源、供应链、物流等关键核心 , 还无法形成真正意义上的电商体系和生态 , 流量外的布局将是抖音接下来要突破的重点 。
抖音和淘宝 , 两个看似没有什么交集的平台 , 现在因电商业务 , 竞合关系发生正在悄然变化 。 而且 , 相比合作而言 , 竞争或将成为双方未来的一个主基调 。
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