尚道学馆|你现在跟随的是好领导还是坏领导,职场系列:从这三个方面判断

文|尚德管理包红刚小飞有着三年多的工作经验 , 这三年跳过两次槽 , 前几天来找我吐槽他的两位前任经理 。
第一位经理 , 虽然年龄不大 , 仅比小飞大三两岁 , 但却已经是公司老员工 , 在公司待了五年多了 。 不过 , 小飞到岗前 , 并不知道这些 , 因为感觉年龄差距不算太大 , 小飞一度还以为能和睦相处的 。
但到岗没有多久 , 小飞发现 , 下面的员工跟这位经理除了工作布置任务交接 , 没有任何的交流 , 甚至离经理都是远远的 。 慢慢地小飞发现 , 原来这位经理 , 只要有功劳就会对上面去表述自己的能干 , 而如果某件任务出现差错的时候 , 经理都会找下属来帮他顶杠 。 小飞在这个公司待了九个月 , 就是因为第三次又踢人背锅 , 只好离职 。
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第二个公司呢 , 小飞遇到了一个老好人经理 , 跟其他部门都是你好我好大家好 , 从来不管事 。 下面的同事们说 , 你来我们部门啊 , 基本上就算废了 。 因为我们的经理从来都是不争不抢的 , 就是一弥勒佛 。 当然 , 如果你想混日子 , 跟着这个经理就很愉快 。 小飞呆了六个月 , 最终还是接受不了 。 六个月 , 不仅事情少 , 连上面的领导也没有见过几次 。 如果不走 , 感觉未来一点希望都没有 。
职场系列:连这几个条件都不具备的管理者 , 劝你别做领导了
经过连续两次的不如意 , 第三次找工作 , 小飞很谨慎 , 这次这位领导 , 跟着一年多了 。 小飞感觉很能学到东西 , 也很有前途 。 总结现任领导 , 小飞说就是三点做得好:
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一、舍得分钱 , 舍得把功劳分给员工
现任领导 , 每次部门拿到奖金 , 领导确定了部门二次分配的原则 , 一是领导拿员工平均数年的1.2倍 , 二是 , 各员工日常工作领导都有记录 , 根据记录领导会把各员工阶段工作给个系数 。 根据系数再来分配 。
而且 , 任何一项成绩 , 领导都会竭力为员工争取荣誉 。 反而部门出了差错的时候 , 领导一般都主动顶上去 , 说是他的错 。
所以部门里员工们很是团结 , 都愿意好好努力干 。 大家都说 , 遇到这样的领导 , 再不努力就真的说不过去了 。
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二、有野心 , 也有魄力 , 任务布置的时候也强调团队作业
现任领导 , 据有个HR部门的同事透露 , 估计很快就会升职了 。
小飞一直都觉得 , 现在跟随的这个经理 , 很有想法 , 而且在各种场合都表现得很是积极 , 让人能看到他的野心及能力 。
现任经理每次在激励部门员工的时候 , 总是用拿破仑说的“不想当将军的士兵不是好士兵”来激励大家 。 从来不否认自己想有更大的空间的想法 。
【尚道学馆|你现在跟随的是好领导还是坏领导,职场系列:从这三个方面判断】因为业绩好 , 而且经理也能说会道 , 职场情商加业绩 , 大家都看好经理能获得高升 。
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三、会指出员工工作不足
职场系列:做到这四点 , 你就拥有了让领导不能辞退你的实力
经理在大家面前从来不摆架子 , 你能清楚的感觉到经理对大家是发自内心的好 。 工作上出差错的时候 , 经理总是能及时指出 , 帮助你来解决这个问题 。
有一天 , 经理看到一个同事上班的时候 , 精神不振 , 问他是不是家里出什么事了 。 结果一问还真是 , 这位同事家里的老母亲突发脑溢血 , 没钱治疗 。 得知这位同事的窘境后 , 经理拿出了自己的一些积蓄给了这位同事 , 为了让治疗能够尽快进行 , 经理还组织大家捐款 , 组织同事去医院看望老人家 。