Array|腾讯147亿收购搜狗，相当于吉利收购沃尔沃，一个输入法值钱吗？ Array|Array

不确定“鹅吞狗”在生物界算什么地位，但在互联网圈是门划算的生意。
7月27日晚，腾讯向搜狗发出初步非约束性收购要约，收购价在每股9美元左右，按照搜狗目前的流通股以及腾讯的持股情况来计算，腾讯收购搜狗的花费大概在147亿元左右。

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（消息一出，搜狗股价涨幅48%）
搜狗CEO王小川随即在朋友圈对腾讯表达了感谢，搜狐董事局主席兼CEO张朝阳也表达了支持的态度。不仅全部售出了自己持有的6.5%股份，还将投票权也用来支持本次交易。

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基本可以确定，长达7年的“鹅狗狐”三角关系画上句号。
搜索引擎作为PC时代的战略级商业模式，却在移动互联网时代日渐式微，现在的搜狗恐怕连二线都难以跻身。这次从“搜”改姓“腾”对搜狗来说意味着新的流量机会，对腾讯来说既是搜索业务的完善，也是AI板块的填补，母公司搜狐则拿到了实实在在的现金，有能力开辟新的赛场。
而这场收购掀开的，其实是搜索市场的新战役。今年3月，字节跳动上线头条搜索；3个月后，阿里创新业务事业群成立智能搜索业务部，推广旗下搜索APP夸克；微信搜一搜也在基于自有生态拓展更多边界。
但我们已经习惯在不同的APP里搜索不同的目标，微博搜热点、淘宝搜商品、点评搜饭店……新的搜索战役会把帮我们把这些搜索碎片串联起来吗？还是会给我们带来新的习惯？
“鹅吞狗”或许只是一个开始。
国民输入法的搜索困局搜狗输入法的APP下面，写着“国民输入法”几个大字，这并不夸张，毕竟它的DAU（日活跃用户数）已经达到4.8亿，超过快手。

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但这并不是腾讯下注它的缘由，虽然搜狗输入法已经成为一种全民化的工具，这看似庞大的流量却难以被调用，用户并不会留存在输入法APP内，创造不了实际价值，而且工具属性越强，越难走出这个怪圈。
搜索不一样，它是所有流量的入口，也是一块变现宝地。
搜狗诞生于2003年王小川和团队在搜狐体系内的一次创业，初心是为巩固搜狐的搜索业务，第二年搜狗搜索引擎发布。2008年，搜狗浏览器上线。
这时的背景，是中国搜索业务发展的第一波黄金期，竞争开始激烈。2010年，Google退出中国，当时的360有意收购搜狗，周鸿祎也与张朝阳基本敲定了收购搜狗的计划。但最后一刻，王小川飞到杭州，说服了马云入股搜狗。
如果搜狗与360联手真的成功，恐怕搜索市场的格局早已改写，但历史不能重来，百度的行业地位一直难撼。
2011年，百度成为中国互联网市值老大，搜索广告的市场份额占据整个互联网广告的40%，搜索引擎的变现能力不容小觑。
2013年，搜狗再次被360“盯上”，张朝阳有意卖掉搜狗，360和腾讯都是传闻中的接手方。而搜狗恰好踩中了腾讯做开放平台的转型节点，获得了4.48亿美元注资的同时，还获得了腾讯搜搜业务和其他相关资产。

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这一时期，移动互联网的浪潮刚刚兴起，影响力尚未完全释放，搜索作为PC时代的主要流量入口，依然被视为重要阵地。而搜狗也在追赶百度、抵御360的过程中，赢得大厂的青睐。
综合来看，搜狗却始终是行业老二。2019年的数据显示，百度搜索占据67.09%的市场份额，搜狗搜索以18.75%市场份额位居第二。2019年全年，百度营收1074亿元，而搜狗营收仅为89亿元，不及百度的十分之一。
输入法+搜索+浏览器，是搜狗收入的三板斧，搜索是带来流量与收入的主要产品，占搜狗收入的几乎全部。收入结构相对单一，其他诸如AI、智慧医疗等，虽为近几年重点发力领域，但依旧没有带来营收，反而因为研发和运营成本，增加了公司的利润构成压力。

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但与其说搜狗在追赶，不如说“蚕食”百度来的更贴切。王小川曾在搜狗上市发布首份财报后给出这样的预期：“我想每年从百度上拿两到三个点的份额，保持这个速度。”
腾讯建围墙、搜狐只要钱可以说，腾讯入股搜狗后，也为其注入了价值内核。
搜狗搜索接入了微信公众号数据，用户在搜狗搜索结果页可浏览到与查询词相关的微信公众号及全部文章。腾讯系流量成为搜狗的一大流量来源，另一边则是搜狗早已成为微信搜索功能的技术支持者。
收购对双方来说，更像是一种关系的巩固，搜狗的流量入口更稳，而腾讯想要的，或许是更坚固的壁垒。
现在传统搜索的江湖，百度肉眼可见的日渐势微，但对于搜狗等其他对手来说，并没有反超的机会，因为他们自己也在变弱，其背后是整个搜索市场被微信，头条等巨头分流蚕食，传统搜索市场正在萎缩，新兴搜索市场正在扩大。