在港四大“窗口公司”连换两帅:新时期,新使命

短短20天内 , 在港四大“窗口公司”连换两帅 。
据相关公司官网:7月28日上午 , 华润集团召开中层以上管理人员大会 。 中央组织部有关负责同志宣布了中央关于华润(集团)有限公司董事长调整的决定:王祥明同志任华润(集团)有限公司董事长 , 免去其华润(集团)有限公司总经理职务;免去傅育宁同志的华润(集团)有限公司董事长职务 。 相关职务任免按有关法律和章程的规定办理 。
此前的7月10日下午 , 招商局集团有限公司召开中层以上管理人员大会 。 中央组织部有关负责同志宣布了中央关于招商局集团有限公司董事长调整的决定:缪建民同志任招商局集团有限公司董事长 , 免去其中国人民保险集团股份有限公司董事长职务;免去李建红同志的招商局集团有限公司董事长职务 。 相关职务任免按有关法律和章程的规定办理 。
华润集团、招商局集团、中国港中旅集团和中国光大集团这四大在港中资企业 , 以中国改革开放的窗口而被设立 , 也被称为四大“窗口公司” 。
连换两帅
在进入华润集团前 , 傅育宁在招商局系统工作已经有26年 。
2014年4月 , 57岁的傅育宁从招商局集团董事长调任任华润集团董事长 , 开始对华润旗下业务“开刀”重组 , 此后又展开多个资本市场大动作 。
2015年 , 华润集团剥离香港上市平台华润创业麾下零售饮品等业务 , 仅保留啤酒业务 , 并从百威英博回购了华润雪花啤酒49%股权;2016年10月 , 华润医药在香港上市 , 并于2019年完成对A股上市公司江中集团的收购;2017年华润微电子并购中航重庆的芯片制造企业;2020年2月华润微电子在上海证券交易所科创板挂牌上市 。
在傅育宁管理的6年多时间里 , 华润集团资产总额从2013年末的11337亿港元(约合人民币1.06万亿元)一路增长 , 截至2019年末 , 达到约1.62万亿元 。
值得一提的是 , 傅育宁时期的华润集团 , 经历了“宝万之争” 。 面对当时宝能、恒大和安邦对万科的争夺 , 华润选择了比较“超脱”的姿态——对万科股份不增持 , 甚至到2017年1月12日 , 在持股万科17年后 , 将所持股份全部协议转让 , 彻底撤出 。
当时市场有观点认为 , 华润等于放弃了一只下蛋的金鸡 。
2014年7月 , 时年58岁的李建红正式获任招商局集团董事长 , 成为招商局集团历史上第24任掌门人 。
在李建红掌舵招商局期间 , 招商局集团的发展质量甚佳 , 连续15年成为国资委经营业绩考核A级央企之一 。 2019年 , 招商局集团实现营业收入7144亿元 , 同比增长9.9%;利润总额1631亿元、净利润1266亿元 , 同比分别增长12.4%和18.3%;截至2019年底 , 集团总资产9.1万亿元 , 同比增长14.6% 。
外界普遍认为 , 傅、李两位在港央企负责人都在各自的领域取得不菲的成绩 , 所在企业也为国家经济发展作出了一定的贡献 。 关于此次二人职务变动的具体原因 , 两家公司均未作出正面回应 。 可以看到的是 , 两人都早已年过花甲 。 从过去例子看 , 这已是央企负责人正常退休的年龄 。
“窗口公司”新使命
招商局创立于1872年 , 是中国最早的航运企业 , 也是洋务运动的产物 。 华润集团的前身是于1938年在香港成立的“联和行” , 1948年改组更名为华润公司 。 光大集团1983年5月在香港创办 , 现以经营银行、证券、保险、投资管理等业务为主 。 港中旅集团创立于1928年 , 现已发展成为以旅游为主业 , 以实业投资(钢铁)、房地产、物流贸易为支柱产业的大型企业集团 。
中国(深圳)综合开发研究院旅游与地产研究中心主任宋丁接受第一财经采访时说 , 在当时我国对外经贸往来相对较少的背景下 , 在港四大中资企业相当于中国经济对外的一个窗口 , 对吸纳外资、了解国外信息和对外贸易等起着十分重要的作用 。