科技|增资扩股首家国有大行金科子公司市场化再下一城( 二 )
作为银行数字化转型的“利器” , 自成立以来银行对各家金融科技子公司的业绩就少有披露 , 在此次增资公告中 , 建信金科也披露了成立以来的业绩情况 , 2018年、2019年 , 建信金科分别实现营业收入5.66亿元、32.31亿元 , 净亏损2.64亿元、4.72亿元 , 2020年上半年建信金科实现营业收入12.66亿元 , 亏损1.75亿元 。 不过虽然出现亏损 , 但从此次增资方案中可以计算出 , 融资后的建信金科估值超过100亿元 。
梳理银行系金融科技子公司的业务路径 , 大多遵循成立初期以服务本行集团及其子公司为主 , 随后逐渐扩展到服务同业 , 实现技术输出 。 据北京商报采访人员不完全统计 , 2015年以来 , 已有兴业银行、招商银行、光大银行、民生银行、建设银行、中国银行、交通银行、农业银行、北京银行等11家银行布局金融科技子公司 。
不少银行已将发展金融科技列入战略规划 , 并不断加大对科技的投入力度 。 最早“入行”的兴业银行对金融科技子公司着墨颇多 , 而兴业数金的战略地位也不断凸显 , 主要通过云计算、人工智能等前沿科技 , 为兴业银行数字化转型提供解决方案、输出科技产品与服务 。 北京银行金融科技子公司北银金科主要为该行持续提供创新动能 , 成为该行补充科技资源、提升创新和交付能力的重要手段 。 国有大行中 , 工银科技自开业以来就在专注智慧政务、风控科技产品输出、金融生态云建设、客户系统托管服务等业务 。
在于百程看来 , 成立独立的金融科技子公司 , 在制度、人才和激励等各方面可以更加灵活 , 更有利于科技实力的打造 。 在业务上 , 银行金融科技子公司首先都会服务于本行和业务合作方 , 其次也会将解决方案输出给中小银行机构等 。 目前看 , 各家金融科技子公司分成了内向服务和外向服务 , 这是由各家科技子公司的发展阶段和资源能力决定的 。
“脱胎”独立运作模式待考
2020年 , 面对突如其来的新冠病毒疫情 , 用户对“零接触”金融服务的需求达到了最高点 , 倒逼银行可以在“不见面”的情况下 , 为用户提供方便、快捷、迅速全面的金融服务 , 这也让金融科技的重要性进一步凸显 。
虽然银行对金融科技转型的认知程度已经有所加强 , 但传统体制机制的约束 , 也对银行的金融科技转型造成了一定的障碍 , 金融科技子公司如何更好地实现独立运作也有待探究 。
苏宁金融研究院金融科技中心主任孙扬在接受北京商报采访人员采访时评价称 , 金融科技可以和传统行业的金融项目融合起来 , 比如风控建模可以扩大小微贷款在餐饮行业中的覆盖 , 物联网金融可以提升存货质押融资的易贷率 , 区块链加速保函信用证等申请的效率 。 而独立运作则需要商业化市场化的薪酬体系 , 一方面高收入可以吸引市场优秀人才 , 另一方面高提成可以激励银行奋勇开拓市场 。
于百程进一步指出 , 中长期看 , 独立发展的金融科技子公司都将展现内向和外向业务结合 , 在输出金融科技服务的公司中 , 除了银行系金融科技子公司 , 还包括BATJ等互联网巨头系 , 专业第三方金融科技服务公司 , 前两类都具有提供综合性解决方案的能力 , 各类机构间也将面临竞争关系 , 如何市场化发展 , 逐步摆脱对母公司的过度依赖 , 实现独立盈利 , 是银行系金融科技子公司需要突破的问题 。
【科技|增资扩股首家国有大行金科子公司市场化再下一城】北京商报采访人员 孟凡霞 宋亦桐
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